創業計画
用語数
1182
直販モデル
「直販モデル」とは、企業が自社の商品やサービスを直接消費者に販売するビジネスモデルを指します。このモデルは、従来の流通経路を介さずに、製造者が直接顧客と接触し、販売を行うことを特徴としています。直販モデルは、特にインターネットの普及に伴い、オンラインショップやSNSを通じて広がりを見せています。
サブスクリプションモデル
「サブスクリプションモデル」とは、顧客が定期的に料金を支払うことで、商品やサービスを継続的に利用できるビジネスモデルのことを指します。このモデルは、特にデジタルコンテンツやソフトウェア、さらには物理的な商品においても広く採用されています。サブスクリプションモデルの特徴は、顧客が一度の購入ではなく、定
パートナー戦略
「パートナー戦略」という用語は、ビジネスの世界において非常に重要な概念であり、企業が他の企業や組織と協力し、相互に利益を得るための計画や方針を指します。この戦略は、特に競争が激化する現代の市場において、企業が持続的な成長を遂げるために不可欠な要素となっています。まず、パートナー戦略の基本的な考え
代理店モデル
「代理店モデル」とは、ビジネスの世界において、特定の製品やサービスを販売する権利を持つ代理店が、製造業者やサービス提供者と契約を結び、その製品やサービスを顧客に提供する仕組みを指します。このモデルは、製品の流通や販売において非常に重要な役割を果たしており、特に多くの業界で広く採用されています。代
提携先候補
「提携先候補」という言葉は、ビジネスの世界において非常に重要な概念であり、企業が他の企業や組織と協力関係を築く際に考慮される相手を指します。提携先候補は、企業が自社のビジネス戦略を実現するために必要なリソースや能力を持っている可能性がある相手であり、提携を通じて相互に利益を得ることを目指します。
M&A戦略
M&A戦略とは、企業が他の企業を買収（Mergers and Acquisitions、略してM&A）する際に採用する計画や方針のことを指します。この戦略は、企業の成長を促進し、市場での競争力を高めるための重要な手段として広く利用されています。M&A戦略は、単に企業を買収することだけでなく、買収後の
成長戦略
「成長戦略」という用語は、ビジネスの世界において非常に重要な概念であり、企業が持続的に成長し、競争力を維持するための計画や方針を指します。成長戦略は、企業が市場での地位を強化し、収益を増加させるために必要な手段やアプローチを明確にするものであり、さまざまな要素が組み合わさっています。まず、成長戦
ニッチ戦略
「ニッチ戦略」とは、ビジネスの世界において特定の市場セグメントや顧客層に焦点を当て、そのニーズに特化した製品やサービスを提供する戦略を指します。この戦略は、競争が激しい市場において、より小さな市場をターゲットにすることで、競争優位を築くことを目的としています。ニッチ戦略の基本的な考え方は、広範な
3C分析
3C分析とは、ビジネス戦略の策定において重要なフレームワークの一つであり、特にマーケティングや経営戦略の分野で広く用いられています。この分析手法は、企業が市場で成功を収めるために必要な要素を三つのC、すなわち「Company（自社）」、「Customer（顧客）」、「Competitor（競合）」に
バリュープロポジション
「バリュープロポジション」という用語は、ビジネスの世界において非常に重要な概念であり、企業が顧客に提供する価値の明確な表現を指します。これは、顧客が特定の製品やサービスを選ぶ理由を示すものであり、競合他社との差別化を図るための重要な要素となります。バリュープロポジションは、顧客のニーズや期待に応える
