創業計画
用語数
1182
進捗管理
進捗管理とは、プロジェクトや業務の進行状況を把握し、計画通りに物事が進んでいるかどうかを確認するための手法やプロセスを指します。ビジネスの世界においては、進捗管理は非常に重要な役割を果たしており、特にプロジェクトマネジメントや業務改善の分野で広く用いられています。進捗管理の主な目的は、プロジェク
事業ポートフォリオ
「事業ポートフォリオ」という用語は、企業が保有する複数の事業や製品群を戦略的に管理するための概念を指します。これは、企業がどの事業にリソースを投資し、どの事業を縮小または撤退するかを決定する際に重要な役割を果たします。事業ポートフォリオの管理は、企業の成長戦略やリスク管理において不可欠な要素であり、
営業利益率
営業利益率は、企業の営業活動から得られる利益の効率性を示す重要な指標であり、企業の収益性を評価するために広く用いられています。この指標は、営業利益を売上高で割った比率として計算され、通常はパーセンテージで表されます。営業利益は、売上高から売上原価や販売費、一般管理費などの営業に関連する費用を差し引い
LTV（顧客生涯価値）
LTV、すなわち顧客生涯価値（Customer Lifetime Value）は、ビジネスにおいて非常に重要な指標の一つです。これは、特定の顧客が企業との関係を持つ期間中に、どれだけの収益をもたらすかを示すものです。LTVは、顧客の価値を定量的に評価するための手段であり、マーケティング戦略や顧客関係
タスク管理
タスク管理は、ビジネスの世界において非常に重要な概念であり、組織や個人が効率的に業務を遂行するための手法やプロセスを指します。タスク管理は、特定の目標を達成するために必要な作業や活動を整理し、優先順位をつけ、進捗を追跡することを含みます。これにより、リソースの最適化や時間の有効活用が可能となり、結果
撤退基準
「撤退基準」という用語は、ビジネスの世界において非常に重要な概念であり、特に企業が新しい市場やプロジェクトに参入する際に、その成功の可能性を評価し、必要に応じて撤退するかどうかを判断するための指針となります。撤退基準は、企業が投資した資源や時間に対して期待されるリターンが得られないと判断した場合に、
プロダクトロードマップ
プロダクトロードマップとは、企業や組織が自社の製品やサービスの開発、改善、リリースに関する計画を視覚的に示したものです。このロードマップは、製品のビジョンや戦略を明確にし、関係者全員が同じ方向に向かって進むための重要なツールとなります。特に、プロダクトマネージャーや開発チーム、マーケティング部門、経
CAC（顧客獲得コスト）
CAC、すなわち顧客獲得コストは、企業が新しい顧客を獲得するためにかかる費用を指します。この指標は、特にサブスクリプションモデルやサービス業界において重要な役割を果たします。CACは、マーケティングや営業活動に関連するすべてのコストを合算し、それを新規顧客の獲得数で割ることで算出されます。具体的には
リソース計画
リソース計画とは、ビジネスの世界において、プロジェクトや業務を遂行するために必要なリソースを特定し、最適に配分するプロセスを指します。リソースとは、人的資源、物的資源、財務資源、時間など、プロジェクトの成功に必要なあらゆる要素を含みます。リソース計画は、プロジェクトマネジメントの重要な要素であり、効
予実管理
「予実管理」という言葉は、ビジネスの世界において非常に重要な概念であり、企業の経営戦略や業務運営において欠かせないプロセスの一つです。予実管理とは、予算（予）と実績（実）を管理し、比較・分析することを指します。このプロセスは、企業が設定した目標に対して実際の業績がどのように推移しているかを把握し、必
