MVV・パーパス
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747
エディトリアルガイド
エディトリアルガイドとは、企業やブランドが発信するすべてのコンテンツに関するルールと方針を体系化した文書のことを指します。単なる文体の規定を超え、ブランドの声の在り方、情報の信頼性、法的・倫理的な基準、組織内の編集プロセス、さらにはデジタル領域における運用までを横断して整合性を保つための総合的な指南
EVP
EVPには文脈によっていくつかの意味があります。ビジネスの場で最もよく使われるのはEmployee Value Proposition、つまり従業員に対して組織が提供する価値の提案を指す意味です。一方で、組織の役職名としてのEVPはExecutive Vice Presidentの略で、企業の上位職
アウトカム指標
アウトカム指標とは、組織が追求する最終的な成果や顧客にとっての価値創出を示す指標のことです。単なる作業量や中間プロセスの進捗を表す出力指標や活動指標とは異なり、実際にどの程度の成果が生まれたのか、どの程度顧客の課題が解決されたのかといった“結果”を評価します。したがってアウトカム指標は、顧客にとって
EXスコア
EXスコアはビジネスの世界で Employee Experience（従業員体験）を定量化する指標として広く使われています。従業員が日々の仕事を進める過程で感じる満足度やストレス、組織文化、上司や同僚との関係、労働環境、ツールの使い勝手、キャリア機会など多様な体験を一つの数値に集約したものです。企業
アカウンタビリティ
アカウンタビリティ（説明責任）という概念は、ビジネスの世界において「誰が何に対して説明を求められ、最終的に責任を取るべきか」という問いに対する組織的な答案を指します。単に業務を実行する責任を持つことと、結果に対して説明し、必要なら是正措置や改善を約束することの両方を含んでいます。現代の企業では、アカ
IRストーリー
IRストーリーとは、企業が投資家やアナリスト、市場全体に対して自社の戦略と実行の過程を一貫した物語として伝えるための枠組みです。単に業績の数字を並べるだけでなく、なぜその数字になるのかという理由づけと、将来の成長をどのように実現していくのかという道筋を結びつけ、株主価値の創出過程を説明するための N
アクションプラン
アクションプランとは、ビジネスの現場で設定された目標を実現するために、誰がいつまでに何をどう実行するかを具体的に示した計画のことです。戦略的な目標や中長期のビジョンを、日常の業務やプロジェクトレベルの動作に落とし込み、実行可能な形に整理する役割を担います。単なるアイデアや抽象的な目標を現実に変える橋
KGI
KGIとはKey Goal Indicatorの略で、日本語では「重要目標指標」または「戦略的成果指標」と訳されることが多い概念です。企業が掲げる戦略の実行状況を評価するための最も重要な成果指標であり、組織全体の最終的なゴールを数値や定量的な基準で表現します。KGIは長期的なビジョンや戦略の達成度を
アクション率指標
アクション率指標とは、ビジネスの現場で「定義した特定のアクションが発生した割合」を表す指標です。デジタルマーケティングやプロダクト開発、顧客体験の改善といった領域で、施策がどれだけ有効に機会から実際の行動へとつながっているかを測るために使われます。ここでいうアクションは、購入や申し込みといった最終成
KPI
KPIとはKey Performance Indicatorの略称で、日本語にすると「重要業績指標」あるいは「主要業績評価指標」と訳されます。ビジネスの世界においてKPIは、組織が掲げる戦略目標を具体的な測定可能な指標に落とし込み、それを用いて組織のパフォーマンスを評価・改善するための中心的な道具で
