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用語数
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カルチャーデー
「カルチャーデー」という言葉はビジネスの現場でさまざまに使われており、必ずしも一つの統一された定義があるわけではありません。一般には、組織文化を意識的に扱い、育て、共有するための特定の日やイベント、あるいはそれらを含む一連の取り組みを指す場合が多いです。日本の国民の祝日としての「文化の日」とは別物で
カルチャー演習
「カルチャー演習」とは、組織の価値観・信念・行動規範といった組織文化を、単なる言葉だけでなく日常の行動や意思決定の場面に落とし込んで習得・定着させることを目的とした学習・訓練プロセスのことを指すことが多いです。ビジネスの現場では、カルチャー演習は新しい文化を作るための基盤づくり、既存の文化を強化・変
カルチャー連載記事
「カルチャー連載記事」とは、媒体が一定期間にわたり定期掲載する、文化やカルチャーをテーマとした長期的な記事群のことを指します。芸術、音楽、映画、デザイン、食文化、サブカルチャー、社会の文化的動向など幅広い分野を取り扱い、時には人物インタビューや現場レポート、トレンド解説、批評・評論などさまざまな形式
オフィス内ビジュアル浸透
「オフィス内ビジュアル浸透」とは、組織の目標や価値観、標準作業の手順、業務フローといった要素を、視覚的な情報やデザインを通じて職場のあらゆる場所に行き渡らせ、従業員の行動や意思決定に自然と影響を及ぼす状態をつくる取り組みを指します。単なる掲示物の貼り付けではなく、日々の業務の中で視覚情報が習慣化され
カルチャーエバンジェリスト育成
カルチャーエバンジェリスト育成とは、組織の価値観や行動規範といったカルチャーを、組織内外に一貫して伝え、実際の行動として根づかせるための戦略的な育成プログラムのことです。単なる言葉の普及活動ではなく、リーダーシップや現場の習慣、日々の意思決定・対話の仕方、さらには外部に向けたブランド表現までを含む、
カルチャーデック
カルチャーデックとは、企業の文化を言語化し、可視化したプレゼンテーション資料のことです。新入社員のオンボーディングだけでなく、採用候補者への情報提供、投資家やパートナーへの説明、組織の一体感を高めるための共通理解の橋渡しとして、ビジネスの現場で幅広く活用されます。単なるスローガンの羅列ではなく、日々
カルチャー会議
「カルチャー会議」という言葉は、必ずしも統一された正式用語ではないものの、ビジネスの現場で組織文化を戦略的に扱うための、経営層や人事・組織開発部門を中心とした会議や討議の場を指すことが多いです。つまり企業が掲げる価値観や行動規範、日常の働き方の雰囲気といった“カルチャー”を、単なる理想論ではなく具体
キックオフミーティング
キックオフミーティングとは、プロジェクトや取り組みの開始時点で行われる公式な集まりのことであり、関係者全員の理解と合意を取りまとめるための重要な機会です。単なる進捗報告会ではなく、目的の共有、範囲の確認、役割と意思決定の枠組み、スケジュールやリソース、品質の基準といったプロジェクトの基盤を整える場と
OKR
OKRとは、Objectives and Key Resultsの略で、企業や組織が戦略を日々の行動に落とし込み、成果を継続的に評価していくための目標管理フレームワークです。オリジナルは半導体大手Intelで生まれ、後にGoogleをはじめとする多くの企業に広がりました。OKRの核心は、野心的で具体
イントラネット
イントラネットとは、企業や組織が自社内の従業員や特定の関係者だけがアクセスできる、内部向けのネットワークと情報系のポータルを指します。一般的には企業の基盤ネットワーク内に構築され、場合によっては安全なリモートアクセスを経由して外部からの接続も可能ですが、基本的には組織内部の業務を円滑に進めるための情
