MVV・パーパス
用語数
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アマゾン（ミッション策定事例）
アマゾンは、世界最大のオンライン小売業者として知られ、そのビジネスモデルやミッション策定の事例は、他の企業にとっても多くの示唆を与えるものとなっています。アマゾンのミッションは「地球上で最も顧客中心の企業になること」であり、このシンプルながらも力強い言葉には、同社のビジネス戦略や企業文化が凝縮されて
日立製作所（パーパス再定義事例）
日立製作所は、長い歴史を持つ日本の大手総合電機メーカーであり、近年ではそのビジネスモデルの再定義に取り組んでいます。この再定義は、単に製品やサービスの提供にとどまらず、企業の存在意義や社会的な役割を見直すことを含んでいます。特に、デジタル化や持続可能性が求められる現代において、日立はそのパーパス、す
ソフトバンク（パーパス事例）
ソフトバンクは、日本を代表する通信企業であり、投資会社としても知られています。そのビジネスモデルは、通信事業を基盤にしながら、さまざまな分野に投資を行い、成長を追求するというものです。特に、ソフトバンクの「パーパス事例」は、企業の存在意義や社会的な役割を重視する経営戦略の一環として注目されています。
サイバーリンクス（MVV刷新事例）
サイバーリンクスは、近年のビジネス環境において特に注目される企業の一つであり、そのMVV（ミッション、ビジョン、バリュー）の刷新事例は、企業戦略や組織文化の重要性を再認識させるものです。MVVは企業の根幹を成す要素であり、企業がどのような目的で存在し、将来に向けてどのような方向性を持ち、どのような価
マイクロソフト（ビジョン策定事例）
マイクロソフトは、ビジョン策定において非常に重要な役割を果たしている企業の一つです。ビジョンとは、企業が将来的に目指すべき方向性や目標を示すものであり、企業の戦略や文化、価値観を形成する基盤となります。マイクロソフトのビジョン策定は、単に製品やサービスの開発にとどまらず、業界全体に影響を与えるような
パナソニック（経営理念事例）
パナソニックは、経営理念を通じて企業の存在意義や価値観を明確にし、ビジネスの世界における方向性を示しています。経営理念は、企業がどのように社会に貢献し、どのような価値を提供するのかを定義するものであり、パナソニックの場合、その理念は「人間の尊厳を重んじ、持続可能な社会の実現に貢献する」というものです
サイバーエージェント（バリュー策定事例）
サイバーエージェントは、日本のインターネット関連企業であり、特に広告事業やゲーム事業、メディア事業などを展開しています。彼らのビジネスモデルは、デジタルマーケティングの分野での強力なプレゼンスを持ち、企業の価値を最大化するための戦略的なアプローチを採用しています。サイバーエージェントのバリュー策定事
GMOインターネット（スピリット事例）
GMOインターネットは、日本を代表するインターネット関連企業の一つであり、特にホスティングサービスやドメイン登録、オンライン決済、広告など多岐にわたるサービスを提供しています。GMOインターネットのビジネスモデルは、インターネットの普及とともに成長してきたものであり、特に中小企業や個人事業主に対して
メタ（パーパス策定事例）
「メタ（パーパス策定事例）」という言葉は、ビジネスの世界において非常に重要な概念を指しています。ここでの「メタ」とは、単に表面的な目的や目標を超えた、より深い意義や価値を追求することを意味します。企業が持つ「パーパス」、すなわち存在意義や使命は、単なる利益追求を超え、社会的な影響や持続可能性を考慮し
キリン（CSVパーパス事例）
キリンは、日本を代表する飲料メーカーであり、特にビールや清涼飲料水の製造・販売で知られています。近年、企業の社会的責任（CSR）や持続可能な開発目標（SDGs）が重要視される中で、キリンもその取り組みを強化しています。特に、CSV（Creating Shared Value）という概念を取り入れ、ビ
