MVV・パーパス
用語数
747
カルチャーステッカー
「カルチャーステッカー」とは、企業や団体の文化的価値観を象徴し、それを内外に伝達・共有するためのツールを指す概念です。正式な定義が一様にあるわけではなく、物理的なステッカーとしての形態を取る場合もあれば、デジタルプラットフォーム上でのスタンプやバッジ、あるいはブランド戦略としての象徴的アイテム全般を
カルチャーフィット
カルチャーフィットとは、ビジネスの世界において個人の価値観・信念・働き方・意思決定のスタイルが、組織が大切にしている文化や慣習、日常的な行動様式とどれくらい一致しているかを測る概念です。ここでいう「文化」は、表面的な社風だけでなく、組織が長年にわたり培ってきた価値観、目標の優先順位、リスクの取り方、
カルチャー成功事例集
「カルチャー成功事例集」とは、企業や組織が取り組んだ文化改革や組織風土の改善の実践例を収集・整理した知識資産を指します。成功事例は単に良い話を並べるのではなく、背景となる組織のビジョン、関係者の役割、具体的な施策、実施の過程で生じた課題、結果として現れた組織横断の変化を丁寧に記録し、再現性のある学び
エレベーターピッチ
エレベーターピッチとは、ビジネスの世界でアイデアや事業、自己紹介を、最長でもエレベーターに乗っている時間程度の短さで伝え、相手の関心を引きつけるための要約的な話法です。通常は30秒から60秒程度が想定され、長くても90秒程度。目的は深い議論や正式な提案へと会話の扉を開くことです。エレベーターピッチは
カルチャーアッド
カルチャーアッドとは、組織が成長していくうえで現在の文化に新たな価値を追加する人材や考え方を重視する発想や実践のことを指します。単に「組織に馴染む人材」を選ぶのではなく、現状の文化を壊すことなく、むしろ補完・拡張するような背景、経験、視点、行動様式を持つ人材を歓迎・活用することを意味します。これによ
カルチャーストーリー集
カルチャーストーリー集とは、組織の価値観や行動様式を具体的な物語として集約した資料やデジタルライブラリのことを指します。単なる理念の羅列ではなく、日常の意思決定や困難な局面を乗り越えた実例を通じて、どのような行動が組織の文化として評価されるのかを示すものです。ビジネスの世界においては、抽象的な価値観
カルチャーフォーラム
「カルチャーフォーラム」という言葉は、ビジネスの世界においては組織の文化を中心に据えた対話の場や仕組みを指す概念として使われます。ここでいう文化とは、単なる流行や価値観の集合以上のものであり、組織が日々の意思決定や行動、対人関係、業務の進め方において具現化する信念や習慣、規範、象徴といった“組織の腕
カルチャー体感プログラム
「カルチャー体感プログラム」とは、企業が従業員やパートナー、顧客などの関係者に対して、体験を通じて文化の本質や価値観、行動様式を理解させることを目的とした一連の提供サービスのことを指します。座学だけでは伝わりにくい価値観や日常の習慣、意思決定の根拠といったニュアンスを、実際の場面に近い体験を通じて体
エンゲージメントサーベイ
エンゲージメントサーベイとは、組織の従業員が自分の仕事や職場にどれだけ情熱を持ち、集中して取り組み、組織の目標達成に自発的に貢献する意欲があるかを測定するための調査です。単なる仕事の満足度や不満の有無を問うだけでなく、従業員の心の結びつきや組織への信頼、長期的な関与の度合いを多面的に捉えることを目的
カルチャーアニメ
「カルチャーアニメ」という言葉は、正式な業界用語として一義的に定義された概念ではなく、一般的には「文化的な要素と深く結びついたアニメ作品」や「特定のサブカルチャーと結びつくことで市場価値を生むアニメ」を指すことが多いです。ビジネスの世界でこの語が持つ意味は、作品そのものの物語性だけでなく、文化的資本
