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カルチャーピクトグラム
カルチャーピクトグラムとは、組織文化を視覚的に表現するツールの一種であり、企業やチームの価値観・信念・行動様式といった文化の要素をピクトグラムと呼ばれるアイコンや図形を用いて映し出す地図のようなものです。言葉だけでは伝わりにくい組織の内面や日常の習慣、判断基準といった非公式な側面を、視覚的に共有可能
カルチャー浸透KGI
「カルチャー浸透KGI」とは、企業が掲げる戦略や価値観が組織全体にどれだけ根づいているかを示す、最上位の目標指標のことを指します。KGIは「Key Goal Indicator」の略で、組織の長期的なゴール達成に直結する成果を測る指標です。これに「カルチャー浸透」という観点を組み合わせることで、ただ
コーチング
ビジネスの世界におけるコーチングとは、組織の戦略目標の達成を促進するために、個人またはチームの潜在能力を引き出す意図的な対話のプロセスです。コーチングは相互主導で、クライアントの気づきや学習を中心に据え、現状の把握から目標設定、行動計画の作成、実行の振返りへと進みます。外部の専門家が一方的に教え込む
カルチャーアイコン
カルチャーアイコンとは、企業や組織が目指す価値観や行動様式を象徴的に体現する存在や要素のことを指します。人である場合もあれば、儀式や日常の実践、物理的なアーティファクトのような形をとるものもあります。こうしたアイコンは、組織の内外へ、何を大切にし、どう振る舞うべきかを直感的に伝える役割を果たします。
カルチャーシンポジウム
「カルチャーシンポジウム」とは、企業や業界の関係者が「文化」をテーマに集まり、知識を共有し議論を深め、実務的な行動に落とし込むための公式な集まりを指します。ビジネスの文脈においては、組織文化や市場・社会の文化的背景、さらにはブランド文化など、多様な意味を持つ「カルチャー」を対象に、理論と実務を結びつ
カルチャーフィードバックセッション
カルチャーフィードバックセッションとは、組織の文化に関する現状の認識を集め、価値観と実際の行動の整合性を検討し、改善の具体的な行動へつなげることを目的とした対話の機会です。個人のパフォーマンス評価ではなく、組織全体の「文化」という土壌についての洞察を収集する場であり、参加者が安全に率直な意見を共有で
カルチャー診断ツール
ビジネスの世界におけるカルチャー診断ツールとは、組織の価値観や行動様式、慣習といった“組織文化”の現状を測定し、理解し、改善のための実務的な手掛かりを提供する一連の手法やツールの総称です。単なる現状把彈を示すだけの調査にとどまらず、組織の戦略との整合性や変革の準備性、学習能力の成熟度といった要素を総
コーポレートアイデンティティ
コーポレートアイデンティティとは、企業が自らを市場や社会にどう見せ、どう意味づけするかを体系的に設計・管理する戦略的な枠組みです。視覚的要素だけでなく、言語の使い方、組織の行動様式、日々の接客やサービスの品質、さらには企業文化そのものを含んだ、組織全体の存在意義を外部と内部の両方に一貫して伝える仕組
エバンジェリスト
ビジネスの世界での「エバンジェリスト」という言葉は、単なるマーケティング担当者やセールスの役割を超え、特定の製品や技術、あるいはブランドそのものを熱心に信じ、それを他者にも信じさせようと情熱的に伝える人を指します。エバンジェリストは「なぜそれが必要なのか」を語り、使い手や開発者、パートナー、顧客コミ
カルチャーアクティビティ
カルチャーアクティビティという言葉はビジネスの現場でさまざまに用いられますが、基本的には「組織の文化づくりを目的とした活動」や「文化的な体験を提供・活用する取り組み」を指します。広義には企業内部での文化形成を目的とする施策全般を含み、狭義には外部に向けた文化体験の提供やブランドと地域・社会の文化を結
