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カルチャーハンドブック
「カルチャーハンドブック」とは、企業が共有する組織文化を言語化した生きたガイドです。価値観、行動様式、意思決定のしくみ、日常のコミュニケーションの基準、そして従業員が日々の業務の中でどう振る舞うべきかを具体的に示す文書であり、単なる理念の羅列ではなく、組織の行動指針として機能します。ビジネスの世
カルチャー社内コラム
「カルチャー社内コラム」とは、企業組織の文化や価値観、行動規範を軸に据えた社内コミュニケーションの定期的な発信媒体を指します。単なるニュースの寄せ集めや表面的な話題のショップではなく、組織の価値観が日常業務にどう根付き、社員一人ひとりの意思決定や行動にどう影響を与えるかを伝えるための戦略的なツールと
クロスファンクション
クロスファンクションとは、企業や組織が同じ目標を達成するために、複数の機能分野（例えば製品開発、マーケティング、販売、財務、法務、オペレーション、ITなど）から担当者を集め、一つの共通チームとして協働する考え方を指します。従来、部門ごとのサイロ化が進むと、情報共有の遅延や意思決定の遅さが生じます。ク
カルチャーOKR
カルチャーOKRとは、組織の文化を戦略的な資産として意識的に育てるための目標設定の枠組みであり、従来の業績目標と同様に「何を達成するか（Objectives）」と「それをどう測るか（Key Results）」を組織の文化に結びつけて運用するものです。つまりカルチャーを単なる価値観の押し付けや表面的な
カルチャーコミュニケーション事例
「カルチャーコミュニケーション事例」という言葉が指す範囲は広く、企業が異なる文化的背景をもつ人々や組織、顧客、パートナーとのやり取りの中で生まれる具体的な現象と、それに対する対応の結果を整理した実例の集まりを指します。ここでの「カルチャー」は一義的な国や民族の文化だけを意味するわけではなく、企業文化
カルチャーヒーロー表彰
「カルチャーヒーロー表彰」とは、企業が掲げる中核価値や行動規範を日々の業務の中で体現している社員を公に称え、組織文化の定着と強化を目的として行う認識・報奨の仕組みです。単なる業績の表彰ではなく、価値観の実践者を選び出し、彼らの行動を組織全体の模範として共有することを狙います。人材の行動を可視化し、ど
カルチャー書籍
「カルチャー書籍」という語をビジネスの文脈で捉えると、企業や組織の文化をテーマに扱う書籍全般を指します。これは単に“文化”という抽象的な概念を語る本だけでなく、組織の行動様式や価値観、意思決定の仕方、協働のやり方といった現実の運用に深く結びつく知見を提供するものです。市場には組織論、リーダーシップ、
コアバリュー
コアバリューとは、企業が長期にわたって大切に据える「根幹となる価値観」や「信念」を指します。これは単なる経営計画や理念の一部ではなく、日常の意思決定や振る舞いの基準となる、企業の倫理的な土台です。どう行動すべきか、どう人を評価するか、どうお客様や取引先と関係を築くかといった場面で、最も突き動かす原則
カルチャーTシャツ
カルチャーTシャツとは、特定の文化的アイデンティティやサブカルチャーを視覚的に表現する衣料品のことを指します。デザインは音楽、アート、スポーツ、ストリートカルチャー、アニメやゲームなど多様な文化要素と結びつき、着る人の価値観や所属感、個性を象徴する役割を果たします。ビジネスの世界においては、単なる衣
カルチャーサーベイ
カルチャーサーベイとは、組織が共有する価値観や信念、規範、行動パターンがどの程度実際の職場で浸透しているかを定量的・定性的に測定する調査のことを指します。企業が直面する戦略の実行性や組織の健全性を、数字と自由記述の両方を通じて把握するためのツールとして位置づけられます。カルチャーサーベイは単なる「お
