MVV・パーパス
用語数
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シナジー
シナジーとはビジネスの世界において、二つ以上の資源や能力、組織体を組み合わせたときに、それぞれを単独で活用した場合の総和を超える価値が生まれる現象を指します。ここでいう価値は、コストの削減や売上の拡大だけでなく、技術の革新、市場機会の拡大、ブランド力の強化、組織カルチャーの良い相互作用など多様な形で
タレントマネジメント
タレントマネジメントとは、企業が成長と競争力を維持するために、組織の現在と将来の人材ニーズを見据え、優秀な人材を戦略的に獲得・育成・活用・保持する一連の総合的なアプローチを指します。単なる人事の業務整理ではなく、企業の戦略と人材資源を一体化させる長期的な意思決定の枠組みとして展開されます。ここでいう
パーパスeラーニング
「パーパスeラーニング」とは、企業が掲げる存在意義（パーパス）を中心に据え、それを従業員の日々の行動や意思決定に落とし込むための学習プログラムを、オンライン学習（eラーニング）として提供する取り組みを指します。単なるスキル習得やコンプライアンス教育を超え、企業の根幹にある目的意識を組織文化として共有
パーパスケーススタディ集
「パーパスケーススタディ集」とは、企業が何のために存在するのかという「パーパス」（目的・存在意義）を中心に据えた実例を集めた資料集のことを指します。ここでいうパーパスは単なる理念やスローガンではなく、戦略、組織運営、事業モデル、そして日々の意思決定の根幹にまで深く組み込まれた、説明責任を伴う生きた指
シナリオプランニングセッション
シナリオプランニングセッションは、企業が直面する不確実性に対して、現実的で実行可能な行動を見出すための構造化されたワークショップです。目的は未来を正確に予測することではなく、複数の plausible（もっともあり得る） futures を描き出し、それぞれの未来の下でどう振る舞うべきか、どの戦略や
チームビルディング
チームビルディングとは、組織の中で働く人々が互いの信頼を深め、協働の質を高めることを目的とした体系的かつ意図的な取り組み全般を指します。単発のレクリエーションや余暇的な活動にとどまらず、組織のビジネス目標に直結する形で、コミュニケーションの改善、意思決定の効率向上、役割の明確化、心理的安全性の醸成、
パーパスKPI
パーパスＫPIとは、企業の存在目的（パーパス）を組織の最も重要な業績指標として具体化し、財務指標だけでなく社会的・環境的・倫理的な成果を測定・評価する指標体系のことです。伝統的なＫＰＩが「利益の最大化」や「売上成長率」といった財務的アウトカムに強く偏りがちなのに対し、パーパスＫPIは組織がなぜ存在す
パーパスコミュニケーション
パーパスコミュニケーションとは、企業が存在する根拠としてのパーパスを明確に定義し、それを内外のあらゆるコミュニケーションの中心に据えて、共感や信頼を生み出し、行動を促す一連の活動を指します。単なるスローガンやキャッチコピーにとどまらず、組織の戦略・意思決定・日々の行動と整合性を取りながら、ステークホ
オフサイトミーティング
「オフサイトミーティング」とは、通常のオフィス環境を離れた場所で行う会議のことを指します。会場はホテルの会議室やリトリート施設、カンファレンスセンター、あるいは自然豊かな環境のリゾートなどさまざまです。目的は日常の業務の雑音やルーチンから離れ、集中して戦略の立案や組織の方向性を検討したり、チームとし
カルチャーカフェ
カルチャーカフェとは、単なる飲食提供の場を超え、文化的な体験や創造的な交流を日常の一部として組み込んだビジネスモデルを指します。客はコーヒーや軽食を楽しむだけでなく、アートや音楽、文学、ワークショップ、講演会といった多様な文化活動に触れ、同じ空間を共にする人々と交流します。こうした空間は、日常のリフ
