MVV・パーパス
用語数
747
ストーリーテリング研修
ストーリーテリング研修は、ビジネスの現場において単なる話し方の技術を教えるだけではなく、組織の戦略を伝え、共感を生み、行動を促す力を育てる取り組みとして位置づけられます。つまり、事実やデータを並べるだけの情報伝達を超えて、聴き手の心に響く意味づけを設計し、複雑な概念を分かりやすく結晶化する能力を磨く
チャンピオンネットワーク
「チャンピオンネットワーク」という言葉は文脈によって意味が多少異なることがありますが、ビジネスの世界で一般的に用いられる理解としては、特定の戦略や製品、取り組みを組織全体あるいはエコシステム全体で推進・支援する“チャンピオン”と呼ばれる人物や集団を、有機的につなぐネットワークのことを指します。ここで
パーパスアニメーション
パーパスアニメーションとは、企業が掲げる存在意義（パーパス）を単なるキャッチコピーや理念として留めず、組織のあらゆる領域で「動き出す」ように可視化し、具体的な行動や習慣、意思決定の基準として日常的に機能させるプロセスのことを指します。ここでいうアニメーションとは、パーパスを生きて動くものとして、社員
パーパスステートメント
パーパスステートメントは、企業が存在する根本的な理由を端的に言語化した、いわば存在意義を表す一文または短い段落です。金銭的な利益を超えて、顧客や従業員、社会全体に対して何をもたらすのか、なぜこの組織がこの世に存在するのかという問いに答えるものであり、企業の行動の羅針盤として機能します。パーパスはミッ
ストレッチ目標
ストレッチ目標とは、組織が現状の能力を超えた高い目標を設定し、組織の学習・成長・革新を促す目的で用いられる目標設定の考え方です。単に実現可能な目標を掲げるのではなく、達成が難しく、時間的にも資源的にも挑戦を要する目標を設定することで、従業員やチームの創造性・協働・自律性を引き出そうとします。ストレッ
チャンピオン制度
チャンピオン制度とは、企業や組織が推進する施策や変革を現場レベルで強力に推し進めるために、特定の個人を“チャンピオン”として任命し、その人を中心に関係部署や関係者をまとめ上げていく組織運用の仕組みを指します。チャンピオンは単なる実務担当者ではなく、変革の旗振り役としての権限と責任を持ち、現場の声を経
パーパスアワード
パーパスアワードとは、企業や個人が「社会にとって意味のある目的（パーパス）を、単なるスローガンではなく事業戦略や日々の意思決定、組織文化の中心に据え、それを実際の成果として示している」という点を評価・表彰する仕組みを指します。つまり目的が単なる理念の言葉にとどまらず、製品設計、顧客体験、雇用の仕組み
スローガン
スローガンとは、企業やブランドが提供する価値の核となる約束や信念を、短く覚えやすい言葉やフレーズで表現したものです。単なるキャッチコピーとは異なり、スローガンは長期的なブランドの方向性を示し、企業のアイデンティティやポジショニングを一言で伝える役割を持ちます。背景には、競争の激しい市場で消費者の記憶
デジタルサイネージ
デジタルサイネージとは、デジタルディスプレイを媒体として情報や広告、ブランドメッセージを表示させる仕組みの総称です。従来の紙の看板やポスターと異なり、映像やアニメーション、音声、動画を組み合わせて多様な情報をリアルタイムに伝えることができる点が特徴です。ビジネスの世界では顧客接点の拡大とブランド運用
パーパスインタビュー記事
「パーパスインタビュー記事」とは、企業や経営者の存在意義や社会における役割を軸に据えて取材・執筆される特集記事のことを指します。単なる業績や戦略の解説にとどまらず、なぜその組織が存在するのか、社会課題に対してどのような意味づけをしているのかを深く掘り下げ、日々の意思決定や組織文化、ブランド体験にどう
