MVV・パーパス
用語数
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パーパスTシャツ
「パーパスTシャツ」とは、単に服としての機能を満たすだけでなく、企業やブランドの存在理由や社会的使命を前面に出すことで、消費者や取引先、従業員といったステークホルダーと価値を共有するTシャツのことを指します。デザインや素材、製造過程といったプロダクトの側面だけでなく、どのような社会貢献を行い、どのよ
パーパスコミュニケーション事例
パーパスコミュニケーション事例という語が示すのは、企業が自らの存在理由、つまり「どのような社会的意義のもとに事業を行っているのか」という根本的な目的を軸に、対外的な発信を組み立てる実践のことです。従来の宣伝や製品訴求が「誰に何を売るか」という価値提示に重きを置くのに対し、パーパスコミュニケーションは
ステークホルダー対話
ステークホルダー対話とは、企業の意思決定や日々の運用が影響を及ぼす、あるいは影響を受けると考えられる多様な主体との間で、対話を通じて相互理解を深め、期待や懸念を把握し、それを意思決定プロセスに反映させていく組織的な取り組みを指します。単なる情報提供や一方的な説明会にとどまらず、双方向の対話を通じて知
チェンジマネジメント
チェンジマネジメントとは、企業や組織が新しい戦略や体制、プロセス、技術などの変化を実際に組織全体に浸透させ、期待される成果を獲得できる状態へ持っていくための体系的な取り組みです。単に新しい仕組みを導入するだけでなく、その変化を受ける人々の考え方や行動、習慣をどう変えるかに焦点を当てます。チェンジマネ
パーパスアイコン
「パーパスアイコン」とは、企業や組織の存在意義であるパーパスを視覚的に象徴するシンボルやアイコンのことを指します。単なるロゴやブランドマーク以上に、組織の根幹にある目的や社会的な貢献意図を直感的に伝えるための視覚的な拠点として機能します。パーパスアイコンは、内部の関係者が日常の意思決定を行う際の共通
パーパスサミット
「パーパスサミット」とは、企業が自社の存在意義を戦略の核心に据え、社会的価値と経済的価値を同時に追求する考え方や実践を集約する場や動向のことを指します。単なるCSRイベントや広報活動にとどまらず、組織の意思決定プロセスや組織文化、事業モデルそのものをどう「意味づけ」し、どう社会と結ぶかを議論する場と
ストーリーテリング
ストーリーテリングは、単なる物語づくりではなく、事実やデータを超えて人間の感情や価値観に訴えかけ、行動を促すための戦略的なコミュニケーション手法です。ビジネスの世界では、製品やサービスの機能説明だけでなく、それを使う顧客の体験や組織の価値観、企業の使命を一つの物語として統合し、ブランドのアイデンティ
チャットボットによる理念FAQ
「チャットボットによる理念FAQ」とは、企業の理念や価値観、指針といった“なぜ私たちは存在するのか”を明示する内容を、対話形式で提供する自動問合せシステムのことを指します。従来のFAQが製品仕様や機能の質問に特化するのに対し、理念FAQは組織の根幹を伝える役割を担い、従業員や顧客、投資家などさまざま
パーパスアニメ
「パーパスアニメ」とは、企業の存在意義や社会的なミッションを伝えることを目的として制作されるアニメーションのことを指すことが多い概念です。単なる広告や商品説明にとどまらず、組織の根幹にある意味づけをストーリーと映像で体現することで、内部外部の関係者に対して「この企業は何のために存在するのか」「どうい
パーパスシンポジウム
パーパスシンポジウムとは、企業が自らの存在目的を軸に据え、社会的価値と経済的価値を同時に追求するための考え方や実践を深める場や概念のことを指します。単なるモットーやスローガンにとどまらず、戦略の根幹から日常の意思決定、組織文化の形成にまで影響を及ぼす仕組みとして位置づけられることが多いのが特徴です。
