MVV・パーパス
用語数
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パーパスノベルティ
パーパスノベルティとは、企業の存在意義や社会的使命を具体的な形で体現するノベルティのことを指します。単なる景品や安価な swag ではなく、ブランドの目的と結びついたデザインや機能を持つアイテムを通じて、企業の価値観や取り組みを伝え、受け手と深く意味ある関係を構築することを目指します。企業が掲げるミ
パーパス共有ワークショップ
「パーパス共有ワークショップ」とは、組織の存在理由や社会に果たす価値を共同で見つけ出し、それを組織の戦略や日常の意思決定、文化の中に一貫して落とし込むことを目的とした、計画性を持つ対話と共創の場です。単なる理念の掲示ではなく、経営陣や従業員、場合によっては外部のパートナーを含む多様なステークホルダー
パーパス背景画像
「パーパス背景画像」とは、企業の存在意義や長期的な目的を視覚的に表現し伝えるために用いる背景用のビジュアルの概念です。企業のブランドやメッセージを伝える際、言葉だけでなくビジュアルで共鳴を生み出すために使われるもので、ウェブサイトのヒーロー画像やプレゼン資料、SNSのカバー画像、社内外の販促物の背景
バリューキャンバス
バリューキャンバスとは、顧客が求める価値と企業が提供できる価値を綿密に結びつけるための設計ツールであり、ビジネスにおける顧客価値の創出を中心に据える考え方や作業の枠組みです。ビジネスモデル全体を俯瞰するビジネスモデルキャンバスとは異なり、バリューキャンバスは特に「顧客にとっての価値とは何か」という問
パーパスバッジ
パーパスバッジとは、企業や組織が掲げる「目的(パーパス)」に対する個人または製品・サービスの貢献度を可視化するための認証的な標識の集合を指す概念です。単なるブランドのキャッチコピーやCSRの活動を超えて、日常の行動や意思決定、成果の根幹に企業の目的を結びつけ、それを内外へ伝えるための仕組みとして位置
パーパス共有会
パーパス共有会とは、企業や組織が存在する目的(パーパス)を社内外の関係者に対して共有し、理解と共感を醸成するとともに、そのパーパスを日常の意思決定や行動に結びつけていくための継続的な場のことを指します。リーダーシップが自らの信念や価値観を語り、従業員や顧客、取引先、地域社会などのステークホルダーの声
パーパス壁紙
「パーパス壁紙」という言葉自体は一般的なビジネス用語として広く標準化されているわけではありませんが、現代の組織改革やブランド戦略の実務文脈で意味を持つ造語的なコンセプトとして捉えることができます。ここでいうパーパス壁紙とは、企業や組織が掲げる「パーパス(目的・存在意義)」を可視化し、日常の業務空間や
バリューグッズ
バリューグッズとは、ビジネスの現場で「価格に対する価値の高さ」を軸に位置づけられる商品群を指す概念です。単に安いだけではなく、適正な価格で購入者が認識する機能・品質・耐久性・利便性といった価値の総和が高いと評価される商品を意味します。市場では、価格敏感な消費者が増える場面や、競争が激化する領域で特に
ステークホルダーエンゲージメント
「ステークホルダーエンゲージメント」とは、企業の意思決定や行動が影響を及ぼす、または影響を受けると考えられるさまざまな主体(ステークホルダー)と、継続的かつ建設的な対話や協働を通じて価値を創出しようとする取り組みのことを指します。ここでいうステークホルダーには、株主や従業員、顧客、取引先、地域社会、
チーム規範
「チーム規範」とは、ビジネスの場においてチームが共通して守るべき行動の約束や期待値の集合です。これは単なるルールやポリシーではなく、日々の意思決定や交流のしかた、問題解決のアプローチ、対人関係の取り扱い方など、チームがどう動くべきかを示す非公式な基準と公式な合意の両方を含みます。組織全体の文化や戦略