MVV・パーパス
用語数
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パーパス体感プログラム
「パーパス体感プログラム」とは、組織の存在意義や目的を単なるスローガンや理念として掲示するだけでなく、従業員が日々の業務の中でその目的を実感し、具体的な行動や判断基準として体感できるよう設計された一連の体験型学習プログラムを指します。目的は、組織のミッションと個人の仕事の意味を結びつけ、個々のモチベ
バリューエバンジェリスト育成
バリューエバンジェリスト育成とは、企業が提供する製品やサービスの「価値」を顧客に対して明確かつ説得力ある形で伝え、組織全体の成果につなげる人材を育てる取り組みのことを指します。単なるセールスやマーケティングのスキルだけでなく、顧客のビジネス課題を理解し、具体的な成果指標（ROI、コスト削減、売上拡大
パーパスドリブンブランド
パーパスドリブンブランドとは、単に商品やサービスを売る企業ではなく、存在理由そのものを事業の中心に据え、社会的意味づけや長期的な価値創造をブランド戦略の核心に据える企業のことを指します。ここでいう「パーパス」は単なる企業のミッションや目標と似てはいますが、より根源的で継続性の高い「なぜこの企業が存在
パーパス起点の新規事業事例
パーパス起点の新規事業事例とは、企業が新しい事業を生み出す際に、利益追求だけでなく社会的意義や価値創出を起点として設計・推進するアプローチのことを指します。単なる CSR や社会貢献活動ではなく、事業の核となる価値提案そのものを「社会の課題解決」や「人々の生活を豊かにする目的」に結びつける点が特徴で
パーパス体感ワーク
パーパス体感ワークとは、企業が掲げる「目的（パーパス）」を単なる言葉や理念としてではなく、組織の日常の行動や意思決定の中で体感し、実行に落とし込むための体験型の場づくりを指します。単なる講義や抽象的な議論にとどまらず、参加者が自分の役割や業務とパーパスを結びつけ、感情的にも認識的にも「自分ごと」とし
バリューカードゲーム
バリューカードゲームとは、企業が顧客に提供する価値をカードという形で切り出し、対話と意思決定をゲーム的な形式で進めることで、価値の本質や優先順位を組織内で共有・合意するための手法の総称として理解される概念です。実際にはさまざまな呼び方や派生が存在しますが、共通する核は「価値を具体的なカードとして可視
パーパスニュースレター
「パーパスニュースレター」とは、企業が掲げる目的（パーパス）を核として、内部の従業員や外部のステークホルダーに対して定期的に情報を届け、組織の意思決定や日々の行動と結びつけていくためのコミュニケーション手段です。単なるニュースの集約ではなく、なぜその企業が存在するのかという根幹を語り、どのような社会
パーパス共有イベント
パーパス共有イベントとは、企業が存在する根拠であるパーパスを組織全体で共有し、日々の意思決定や行動に落とし込むことを目的とした正式な集まりのことを指します。単なるモットーの披露ではなく、実務と文化に直結させる取り組みであり、戦略、ブランド、人材、社会的責任といった領域を横断して一貫性を生み出す場です
パーパス体現インタビュー
パーパス体現インタビューとは、企業や組織が掲げる「パーパス（目的）」を、実際の行動や意思決定、日常の言動の中でどのように体現しているかを掘り下げて、個人の体験談として可視化するインタビューのことを指します。単なる理念や経営陣のスローガンとしてのパーパスではなく、現場で働く人々がどのように自分の行動や
バリューカレンダー
「バリューカレンダー」という用語は、ビジネスの世界において特定の価値を提供するための時間管理や計画の手法を指します。この概念は、企業や個人が自らのリソースを最適に活用し、価値を最大化するために、時間をどのように管理するかに焦点を当てています。バリューカレンダーは、特定の期間における重要な活動やイ
