MVV・パーパス
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747
パーパス連載記事
「パーパス連載記事」とは、企業や団体が自らの存在意義や社会に対する貢献を軸に据えた連載的な情報発信を指します。単なる広報記事やニュースリリースの集まりではなく、長期的な視点で組織の目的と現実の活動を結びつけ、読者と対話しながら継続的にテーマを深掘りしていく形式です。パーパスという言葉の示す「なぜこの
パーパスフォーラム
パーパスフォーラムとは、ビジネスの現場において組織の存在意義や社会的役割を中心に据え、経営陣から現場の従業員、顧客、地域社会、パートナー、NGOなど多様なステークホルダーが対話を重ねる場を指します。単なる宣伝やスローガンづくりの場ではなく、組織の目的を明確にし、それを具体的な戦略や日常の意思決定、行
パーパス掲示板
「パーパス掲示板」とは、組織の存在意義や社会に対する約束、顧客や社会に与える影響といった「パーパス（目的・意義）」を可視化し共有するための仕組みや場所を指す概念です。物理的な掲示板で社内に貼り出す場合もあれば、企業の intranet や共通のデジタル空間に常時表示されるボード形式の情報、あるいは組
ハッカソン
ハッカソンとは、限られた時間内に参加者が集まり、新しいアイデアや機能を実際に動く形でプロトタイピングするイベントのことです。一般にはソフトウェアを中心とした開発が行われますが、近年はハードウェア、データ、AI、IoTを組み合わせた形態も増えています。ビジネスの世界においては、短期間での創発と検証を通
パーパスブック
パーパスブックという概念は、現代のビジネスにおいて単なる理念の羅列ではなく、組織の存在理由を日常の意思決定や行動に結びつけるための「生きたガイドブック」としての役割を果たします。企業が利益追求だけでなく社会的な役割や長期的な価値創造を同時に重視する「目的連携型」経営へ移行する際に、パーパスブックはそ
パーパス経営
パーパス経営とは、企業が「なぜ存在するのか」という根本的な目的を、単なる利益追求を超えて経営の中心に据える考え方です。その目的は、社会や地球に対する貢献を含む長期的な価値創造へとつながるものであり、戦略・組織風土・商品・サービス・顧客体験・人材育成・サプライチェーンといった企業活動のあらゆる局面を貫
バックキャスティングセッション
バックキャスティングセッションとは、ビジネスの戦略策定やプロジェクトの計画において、未来の望ましい状態を描き、その状態に到達するための道筋を逆算して考える手法です。このアプローチは、従来のフォアキャスティング（予測）とは異なり、未来のビジョンを明確にし、そのビジョンを実現するために必要なステップを特
パーパスポスター
パーパスポスターとは、企業や組織のパーパス（存在意義・目的）を一枚のポスターの形で可視化し、組織全体の意思決定や行動指針を統一的に示すためのツールです。多くはオフィスの壁に掲示され、従業員が日々の業務判断のよりどころとして参照するほか、訪問者へのブランド伝達の道具としても機能します。まずパーパス
パーパス研修動画シリーズ
「パーパス研修動画シリーズ」は、企業が自社の存在意義を社員全体で共有し、日々の業務に落とし込むための学習プログラムとして機能します。パーパスとは単なる掲げられた目標ではなく、顧客や社会に対して企業がどんな価値を提供し、どのような影響を与えたいのかを示す根幹の旗です。ミッションやビジョンと重なる部分も
パフォーマンスマネジメント
パフォーマンスマネジメントとは、組織や個人の業務パフォーマンスを計画、評価、改善するためのプロセスを指します。この概念は、企業が目標を達成し、競争力を維持するために不可欠な要素となっています。まず、パフォーマンスマネジメントの基本的な目的は、組織の戦略的目標と個々の従業員の業務目標を整合させるこ
