MVV・パーパス
用語数
747
経営指針
「経営指針」という言葉は、ビジネスの世界において非常に重要な概念であり、企業や組織がその活動を行う上での基本的な方向性や価値観を示すものです。経営指針は、企業のビジョン、ミッション、そして戦略的な目標を明確にし、組織全体が一丸となってその目標に向かって進むための羅針盤の役割を果たします。まず、経
現場ラウンドテーブル
「現場ラウンドテーブル」という用語は、ビジネスの世界において非常に重要な意味を持っています。この概念は、特に企業や組織が直面する課題や問題を解決するために、関係者が集まり、意見を交換し、協力して解決策を見出すための場を指します。現場ラウンドテーブルは、通常、特定のプロジェクトや業務に関連するメンバー
合宿
「合宿」という言葉は、一般的には特定の目的のために集中的に活動を行うために、参加者が一定期間共同生活をすることを指します。ビジネスの世界においても、この合宿という概念は非常に重要な役割を果たしています。特に、企業や組織が新しいプロジェクトを立ち上げたり、チームビルディングを図ったりする際に、合宿形式
ワールドカフェ
「ワールドカフェ」という用語は、ビジネスの世界において特に重要な意味を持つ参加型の対話手法を指します。この手法は、参加者が小グループに分かれて自由に意見を交換し、アイデアを創出することを目的としています。ワールドカフェは、特に大規模な会議やワークショップにおいて、参加者同士のコミュニケーションを促進
企業ストーリー
「企業ストーリー」という言葉は、ビジネスの世界において非常に重要な概念であり、企業が自らの存在意義や価値を伝えるための物語を指します。このストーリーは、単なる企業の歴史や業績の羅列ではなく、企業がどのようにして現在の形に至ったのか、どのような理念やビジョンを持っているのか、そして顧客や社会に対してど
経営陣AMA
「経営陣AMA」という用語は、ビジネスの世界において非常に重要な概念を表しています。AMAは「Ask Me Anything」の略であり、直訳すると「何でも聞いてください」という意味になります。この形式は、特にオンラインプラットフォームやソーシャルメディアで広く用いられ、特定の人物やグループが自らの
現場起点変革
「現場起点変革」という言葉は、ビジネスの世界において非常に重要な概念であり、特に組織の変革や改善を進める際に注目されるアプローチの一つです。この概念は、企業や組織の変革をトップダウンではなく、現場の実態やニーズに基づいて進めることを意味します。つまり、現場で働く従業員の意見や経験を重視し、彼らが直面
事業計画
「事業計画」という言葉は、ビジネスの世界において非常に重要な概念であり、企業や起業家が自らのビジネスを成功させるための道筋を示す文書を指します。事業計画は、単なるアイデアやビジョンを具体化したものであり、実行可能な戦略や目標を明確にするためのツールとして機能します。まず、事業計画の主な目的は、ビ
意思決定の分散
「意思決定の分散」という概念は、ビジネスの世界において非常に重要な役割を果たしています。この概念は、意思決定の権限や責任を組織内の複数のレベルや部門に分散させることを指します。従来の中央集権的な意思決定モデルでは、意思決定は上層部の少数の人間によって行われることが一般的でしたが、分散型のアプローチで
企業パーパス
「企業パーパス」という言葉は、企業が存在する目的や意義を示すものであり、単なる利益追求を超えた、社会的な価値や使命を強調する概念です。近年、企業パーパスはビジネスの世界においてますます重要視されるようになってきました。これは、消費者や投資家が企業の社会的責任や持続可能性に対する関心を高めているためで
