MVV・パーパス
用語数
2003
PR戦略
PR戦略とは、企業や組織が外部のステークホルダーに対して自らの価値や意図を適切に伝え、信頼を構築・維持しながら事業目的の達成を支える長期的な計画のことを指します。単なる話題づくりや短期的な広報活動の集合ではなく、組織のビジョンや戦略と密接に連携する総合的な設計図です。PR戦略は、組織が置かれている社
インナーブランディング
インナーブランディングとは、企業が掲げるブランドの価値や約束を、社内の従業員一人ひとりが正しく理解し、日常の行動や意思決定、組織風土として自然に体現できる状態をつくるための戦略と実践のことを指します。外部に向けて力強いブランドを発信するだけでなく、内部でそのブランドを生み出す力を育て、従業員が顧客に
BHAG
BHAGとは、ビジネスの世界で使われる「Big Hairy Audacious Goal」の略で、日本語にすると「大きくて、手に余るほど大胆で魅力的な長期目標」です。ジム・コリンズとジェリー・ポラスが共著した『Built to Last』の中で提唱された概念であり、組織が長期にわたり一丸となって挑む
SDGs
SDGs（Sustainable Development Goals、持続可能な開発目標）は、2030年までに世界が達成すべき17のゴールと、その下位の169のターゲットから成る国際的な枠組みです。企業にとっては単なるCSRや社会貢献の一環ではなく、長期的な価値創造とリスク管理を統合する戦略的な設計
インパクト
ビジネスの世界での「インパクト」とは、企業の活動が人々や社会、環境に及ぼす変化のことを指します。単に売上や生産性といった直接的な成果（アウトプット）を超え、最終的にどの程度の価値の変化を生み出したのかを問う概念です。インパクトには経済的な側面だけでなく、社会的・環境的な側面も含まれ、企業活動が長期的
CEOメッセージ
「CEOメッセージ」とは、企業の最高経営責任者（CEO）が、株主・投資家・従業員・顧客・取引先・地域社会といったさまざまなステークホルダーに向けて発信する、組織の方向性・価値観・実績・将来ビジョンなどを伝える公式のコミュニケーションのことです。典型的には年次報告書の冒頭の手紙として掲載されたり、企業
SMART目標
SMART目標とは、ビジネスの現場で成果を最大化するために広く用いられる目標設定の枠組みです。SMARTは Specific、Measurable、Achievable（Attainable）、Relevant（またはRealistic/Realizable）、Time-bound の頭文字を取った
インパクト測定
インパクト測定とは、組織の活動が誰にどの程度の変化をもたらしたのかを、定量と定性の両方のデータを用いて評価するプロセスのことを指します。単に成果物や作業量を数えるのではなく、それがもたらす最終的な社会的、環境的、経済的な影響を明らかにし、因果関係の理解と関係者への説明責任を果たすことを目的に行われま
CSF
ビジネスの世界における「CSF」とは、クリティカル・サクセス・ファクター（Critical Success Factor）を指し、企業がその使命や戦略目標を達成するうえで“絶対に成功させなければならない要素”のことを意味します。CSFは経営層が重視すべき成果領域を絞り込み、組織が取り組むべき優先事項
アイデアコンテスト
アイデアコンテストとは、企業や団体が直面する課題の解決や新規機会の創出を目的として、参加者がアイデアを自由に提出し、それを審査して優秀案を表彰したり実用化へとつなげたりする仕組みのことを指します。単なる賞金付きの競技ではなく、組織の戦略と将来像に資するアイデアを広く集め、評価・選抜・育成・実行までを
