MVV・パーパス
用語数
2003
カルチャーエバンジェリスト育成
カルチャーエバンジェリスト育成とは、組織の価値観や行動規範といったカルチャーを、組織内外に一貫して伝え、実際の行動として根づかせるための戦略的な育成プログラムのことです。単なる言葉の普及活動ではなく、リーダーシップや現場の習慣、日々の意思決定・対話の仕方、さらには外部に向けたブランド表現までを含む、
カルチャーデック
カルチャーデックとは、企業の文化を言語化し、可視化したプレゼンテーション資料のことです。新入社員のオンボーディングだけでなく、採用候補者への情報提供、投資家やパートナーへの説明、組織の一体感を高めるための共通理解の橋渡しとして、ビジネスの現場で幅広く活用されます。単なるスローガンの羅列ではなく、日々
カルチャー会議
「カルチャー会議」という言葉は、必ずしも統一された正式用語ではないものの、ビジネスの現場で組織文化を戦略的に扱うための、経営層や人事・組織開発部門を中心とした会議や討議の場を指すことが多いです。つまり企業が掲げる価値観や行動規範、日常の働き方の雰囲気といった“カルチャー”を、単なる理想論ではなく具体
キックオフミーティング
キックオフミーティングとは、プロジェクトや取り組みの開始時点で行われる公式な集まりのことであり、関係者全員の理解と合意を取りまとめるための重要な機会です。単なる進捗報告会ではなく、目的の共有、範囲の確認、役割と意思決定の枠組み、スケジュールやリソース、品質の基準といったプロジェクトの基盤を整える場と
OKR
OKRとは、Objectives and Key Resultsの略で、企業や組織が戦略を日々の行動に落とし込み、成果を継続的に評価していくための目標管理フレームワークです。オリジナルは半導体大手Intelで生まれ、後にGoogleをはじめとする多くの企業に広がりました。OKRの核心は、野心的で具体
イントラネット
イントラネットとは、企業や組織が自社内の従業員や特定の関係者だけがアクセスできる、内部向けのネットワークと情報系のポータルを指します。一般的には企業の基盤ネットワーク内に構築され、場合によっては安全なリモートアクセスを経由して外部からの接続も可能ですが、基本的には組織内部の業務を円滑に進めるための情
360度フィードバック
360度フィードバックとは、個人のパフォーマンスや行動を、自己評価だけでなく周囲の複数の視点から収集して総合的に評価する手法です。通常は自己評価に加え、直属の上司や同僚、部下、時には顧客や外部の関係者といった多様な立場の意見を取り入れます。匿名性や改善を目的としたフィードバックが中心となることが多く
PMO
PMOとはビジネスの世界において「Project Management Office（プロジェクトマネジメントオフィス）」を指す略称であり、場合によっては「Portfolio Management Office」や「Program Management Office」と呼ばれることもあります。いずれ
イントラブログ
イントラブログとは、企業や組織の内部で利用されるブログ機能を指す言葉で、社内の情報共有や知識の蓄積、コミュニケーションの活性化を目的として活用されます。外部へ公開されないイントラネット上に設けられたブログであり、従業員が自由に投稿し、他の社員がコメントや反応を通じて交流できる場として機能します。日々
AMA（Ask Me Anything）
AMA（Ask Me Anything）は、特定の人物や組織の代表者が公開の場で質問を受け付け、実際に回答する対話形式のイベントです。インターネットのオープンなQ&A文化がビジネスの場にも広がる中で、AMAは単なる広報活動を超え、直接的な交流を通じて信頼や透明性を高める手段として位置づけられるように
