MVV・パーパス
用語数
2003
カルチャーインタビュー
ビジネスの世界における「カルチャーインタビュー」とは、組織の文化、すなわち価値観や信念、習慣、行動規範、職場の関係性のあり方、意思決定のスタイルといった非公式で目に見えにくい側面を対話を通じて理解・評価するためのインタビューのことです。単にスキルや経験を問うだけの技術的な面接とは異なり、組織がどうい
カルチャーチャンピオン制度
カルチャーチャンピオン制度とは、組織の文化や価値観を組織全体に浸透させ、実際の行動として定着させることを目的に、特定の社員を「カルチャーチャンピオン」として任命する制度です。彼らは経営陣が掲げる文化的ビジョンを日常の業務や人材育成、意思決定の場面に落とし込み、他の社員がその文化を体感・模倣できるよう
カルチャーリーダー育成
カルチャーリーダー育成とは、組織の価値観や行動規範を単なる理念にとどめず、日々の意思決定や行動、組織運営のあらゆる局面に浸透させられるリーダーを育てる取り組みのことを指します。これはリーダー個人の資質を磨くと同時に、組織全体のカルチャーを持続的に設計・運用する能力を備えた人材を育成する long-t
カルチャー変革事例
カルチャー変革事例とは、企業が戦略や組織構造を大きく見直す際に、現場の行動様式や価値観、慣習といった無形資産をどのように変えていったかを示す具体的な事例のことを指します。単なる理論やモデルの説明ではなく、実際の組織がどのような課題を認識し、どのような施策を打ち、どんな結果を得て、そしてどこでつまずい
オープンブックマネジメント
オープンブックマネジメント（Open-Book Management, OBM）とは、企業の財務情報を経営者や管理層だけでなく全ての従業員が閲覧し理解できる状態を作り出し、財務リテラシーを高めると同時に組織全体を同じ目的に向かって動かそうとするマネジメントの考え方です。具体的には、売上高や利益、キャ
カルチャーインタビュー記事
カルチャーインタビュー記事は企業やブランドが自らの価値観や組織文化を軸に、経営層や現場のリーダー、デザイナー、クリエイター、時には外部の文化人といったゲストの声を通してストーリー化する報道・広報の手法です。ビジネスの世界においては、単なる人の紹介や表面的なエピソードの羅列にとどまらず、組織の信念や長
カルチャーデー
「カルチャーデー」という言葉はビジネスの現場でさまざまに使われており、必ずしも一つの統一された定義があるわけではありません。一般には、組織文化を意識的に扱い、育て、共有するための特定の日やイベント、あるいはそれらを含む一連の取り組みを指す場合が多いです。日本の国民の祝日としての「文化の日」とは別物で
カルチャー演習
「カルチャー演習」とは、組織の価値観・信念・行動規範といった組織文化を、単なる言葉だけでなく日常の行動や意思決定の場面に落とし込んで習得・定着させることを目的とした学習・訓練プロセスのことを指すことが多いです。ビジネスの現場では、カルチャー演習は新しい文化を作るための基盤づくり、既存の文化を強化・変
カルチャー連載記事
「カルチャー連載記事」とは、媒体が一定期間にわたり定期掲載する、文化やカルチャーをテーマとした長期的な記事群のことを指します。芸術、音楽、映画、デザイン、食文化、サブカルチャー、社会の文化的動向など幅広い分野を取り扱い、時には人物インタビューや現場レポート、トレンド解説、批評・評論などさまざまな形式
オフィス内ビジュアル浸透
「オフィス内ビジュアル浸透」とは、組織の目標や価値観、標準作業の手順、業務フローといった要素を、視覚的な情報やデザインを通じて職場のあらゆる場所に行き渡らせ、従業員の行動や意思決定に自然と影響を及ぼす状態をつくる取り組みを指します。単なる掲示物の貼り付けではなく、日々の業務の中で視覚情報が習慣化され
