MVV・パーパス
用語数
2003
シナリオプランニングセッション
シナリオプランニングセッションは、企業が直面する不確実性に対して、現実的で実行可能な行動を見出すための構造化されたワークショップです。目的は未来を正確に予測することではなく、複数の plausible（もっともあり得る） futures を描き出し、それぞれの未来の下でどう振る舞うべきか、どの戦略や
チームビルディング
チームビルディングとは、組織の中で働く人々が互いの信頼を深め、協働の質を高めることを目的とした体系的かつ意図的な取り組み全般を指します。単発のレクリエーションや余暇的な活動にとどまらず、組織のビジネス目標に直結する形で、コミュニケーションの改善、意思決定の効率向上、役割の明確化、心理的安全性の醸成、
パーパスKPI
パーパスＫPIとは、企業の存在目的（パーパス）を組織の最も重要な業績指標として具体化し、財務指標だけでなく社会的・環境的・倫理的な成果を測定・評価する指標体系のことです。伝統的なＫＰＩが「利益の最大化」や「売上成長率」といった財務的アウトカムに強く偏りがちなのに対し、パーパスＫPIは組織がなぜ存在す
パーパスコミュニケーション
パーパスコミュニケーションとは、企業が存在する根拠としてのパーパスを明確に定義し、それを内外のあらゆるコミュニケーションの中心に据えて、共感や信頼を生み出し、行動を促す一連の活動を指します。単なるスローガンやキャッチコピーにとどまらず、組織の戦略・意思決定・日々の行動と整合性を取りながら、ステークホ
オフサイトミーティング
「オフサイトミーティング」とは、通常のオフィス環境を離れた場所で行う会議のことを指します。会場はホテルの会議室やリトリート施設、カンファレンスセンター、あるいは自然豊かな環境のリゾートなどさまざまです。目的は日常の業務の雑音やルーチンから離れ、集中して戦略の立案や組織の方向性を検討したり、チームとし
カルチャーカフェ
カルチャーカフェとは、単なる飲食提供の場を超え、文化的な体験や創造的な交流を日常の一部として組み込んだビジネスモデルを指します。客はコーヒーや軽食を楽しむだけでなく、アートや音楽、文学、ワークショップ、講演会といった多様な文化活動に触れ、同じ空間を共にする人々と交流します。こうした空間は、日常のリフ
カルチャーニュースレター
「カルチャーニュースレター」という言葉は、ビジネスの世界で企業が組織の文化や価値観、あるいは文化的な話題を中心に情報を発信するニュースレターを指します。その対象は内部の従業員や協力者、場合によっては顧客やパートナー、投資家といった外部のステークホルダーへと広がり得ます。内部向けには組織のミッションや
カルチャー共有ワークショップ
「カルチャー共有ワークショップ」とは、企業や組織の内部でさまざまな文化的背景や価値観を持つ人々が集まり、お互いの感覚や前提を語り合い、組織全体の共通理解と協働の土台を作ることを目的とした対話型のプログラムです。ここでいうカルチャーとは、国や地域の文化だけでなく、部署や職種ごとの働き方の癖、チームの常
キャリア自律
「キャリア自律」とは、個人が自らのキャリアを主体的に設計・推進し、継続的な学習や経験の蓄積を通じて自分の価値を高めていく能力や姿勢を指します。企業のビジネス環境においては、個人が組織の期待と自分自身の志向を結びつけ、変化の激しい市場や技術の潮流の中で自分の道を描き直せる状態を意味します。単に社内の昇
オンボーディング
オンボーディングとは、新規雇用者や異動者が組織に円滑に適応し、役割を理解し、業務を遂行できる状態へ到達するための一連のプロセスを指します。単なるオリエンテーションを超え、到着後の最初の数週間から数ヶ月にわたり、組織文化の理解、業務プロセス、人間関係、必要なシステムやツールの習熟を段階的に進めることが
