MVV・パーパス
用語数
2003
トップマネジメントワークショップ
「トップマネジメントワークショップ」とは、企業の最高経営層が集まり、戦略の方向性を共有し、意思決定を迅速かつ一貫性のあるものにするための、設計された対話型のプログラムのことです。単なる講義形式の研修ではなく、参加者全員が積極的に意見を出し、現状の課題を整理し、未来の選択肢を検討し、具体的な行動計画へ
パーパスエバンジェリスト育成
パーパスエバンジェリスト育成とは、組織の存在目的であるパーパスを、社内外に伝え共感と行動を生み出す力を持つ人物群を育て上げる取り組みのことを指します。目的の明確さを言葉だけで終わらせず、日常の意思決定や実務、対外コミュニケーション、さらには組織文化の根幹へと浸透させるための専門的な育成プロセスを意味
コミュニティリーダー
ビジネスの世界における「コミュニティリーダー」とは、ブランドや製品を軸に集まる顧客やファン、パートナー、開発者などの集団を戦略的に育て、組織の成長と価値創出を推進する役割を担う人を指します。単なる運営担当者や運用スタッフという意味合いだけでなく、コミュニティを組織の舵取りの一環として位置づけ、企業戦
ダイバーシティ＆インクルージョン
ダイバーシティ＆インクルージョン、略してD&Iは、現代のビジネスにおいて単なる倫理的な配慮を超え、組織の成長と競争力を左右する戦略的資産として位置づけられています。多様性を確保することだけでなく、それを組織全体で包摂的に活かすことで、意思決定の質や創造性、業績の向上につながると考えられています。市場
トップメッセージ
「トップメッセージ」とは、企業の最高経営責任者（CEO）や会長といったトップ層が、公的な場面や公式資料を通じて発する、組織の方向性や価値観、未来像を伝える文書のことを指します。企業の公式サイトのトップメッセージ欄や年次報告書、IR資料、サステナビリティ報告書、新入社員向けの案内など、さまざまな場面で
パーパスカフェ
「パーパスカフェ」という言葉をビジネスの世界で読み解くと、それは単なる飲食店業の枠を超えた、目的（パーパス）を核に据えた事業モデルやブランド戦略の象徴として理解できます。ここでいうパーパスとは、企業活動の根本にある存在理由や社会に対する貢献意義を指し、これは利益追求と対立するものではなく、むしろ長期
コンピテンシー
コンピテンシーという言葉はビジネスの世界で個人の成果を説明し予測するための「行動特性の総体」を指す概念として使われます。ここでいう行動特性とは、単なる知識や技術だけでなく、実際に業務を遂行するときに現れる行動の傾向や動機、価値観、対人スキル、意思決定のスタイルといった、観察可能な具体的な行動として現
タウンホール
「タウンホール」という言葉は、ビジネスの世界では主に全社員を対象とした大規模な集まりを指します。語源は市役所の公聴会など、公開で開かれる市民の集会を意味する「タウンホール」に由来し、組織内での透明性と双方向のコミュニケーションを促す場として導入されることが多いです。現代の企業環境においては、経営陣が
ナラティブ
ビジネスの世界における「ナラティブ」とは、組織が自らを語る物語そのものであり、戦略や意思決定、文化、ブランド、顧客体験などさまざまな要素を統合する意味づけの枠組みです。ナラティブは単なる宣伝文句やキャッチコピーにとどまらず、組織が何を信じ、何を目指し、どのように行動するのかを一貫した形で示すことで、
パーパスカレンダー
パーパスカレンダーとは、企業や組織の存在意義や使命（パーパス）を日々の時間の使い方に落とし込み、戦略と実務を一体化させるための時間軸を設計する考え方やツールのことです。単なる予定表やタスク管理の枠組みではなく、組織が長期的に追求している目的を中心に据え、それを実現するための優先順位付けやリソース配分
