MVV・パーパス
用語数
2003
企業ストーリー
「企業ストーリー」という言葉は、ビジネスの世界において非常に重要な概念であり、企業が自らの存在意義や価値を伝えるための物語を指します。このストーリーは、単なる企業の歴史や業績の羅列ではなく、企業がどのようにして現在の形に至ったのか、どのような理念やビジョンを持っているのか、そして顧客や社会に対してど
経営陣AMA
「経営陣AMA」という用語は、ビジネスの世界において非常に重要な概念を表しています。AMAは「Ask Me Anything」の略であり、直訳すると「何でも聞いてください」という意味になります。この形式は、特にオンラインプラットフォームやソーシャルメディアで広く用いられ、特定の人物やグループが自らの
現場起点変革
「現場起点変革」という言葉は、ビジネスの世界において非常に重要な概念であり、特に組織の変革や改善を進める際に注目されるアプローチの一つです。この概念は、企業や組織の変革をトップダウンではなく、現場の実態やニーズに基づいて進めることを意味します。つまり、現場で働く従業員の意見や経験を重視し、彼らが直面
事業計画
「事業計画」という言葉は、ビジネスの世界において非常に重要な概念であり、企業や起業家が自らのビジネスを成功させるための道筋を示す文書を指します。事業計画は、単なるアイデアやビジョンを具体化したものであり、実行可能な戦略や目標を明確にするためのツールとして機能します。まず、事業計画の主な目的は、ビ
意思決定の分散
「意思決定の分散」という概念は、ビジネスの世界において非常に重要な役割を果たしています。この概念は、意思決定の権限や責任を組織内の複数のレベルや部門に分散させることを指します。従来の中央集権的な意思決定モデルでは、意思決定は上層部の少数の人間によって行われることが一般的でしたが、分散型のアプローチで
企業パーパス
「企業パーパス」という言葉は、企業が存在する目的や意義を示すものであり、単なる利益追求を超えた、社会的な価値や使命を強調する概念です。近年、企業パーパスはビジネスの世界においてますます重要視されるようになってきました。これは、消費者や投資家が企業の社会的責任や持続可能性に対する関心を高めているためで
経営陣ラウンドテーブル
「経営陣ラウンドテーブル」という用語は、ビジネスの世界において非常に重要な概念を表しています。この用語は、主に企業の経営陣や上級管理職が集まり、特定のテーマや課題について意見を交換し、戦略を議論するための会議やフォーラムを指します。ラウンドテーブルという名称は、参加者が円形のテーブルを囲む形で集まる
現場参画率指標
「現場参画率指標」という用語は、ビジネスの世界において、特にプロジェクト管理やチーム運営に関連する重要な指標の一つです。この指標は、特定のプロジェクトや業務において、どれだけのメンバーが実際に現場に参加しているか、またはその活動に関与しているかを示すものです。現場参画率は、プロジェクトの成功や効率性
事業戦略
「事業戦略」という用語は、ビジネスの世界において非常に重要な概念であり、企業が市場で競争優位を確立し、持続的な成長を実現するための計画や方針を指します。事業戦略は、企業のビジョンやミッションに基づき、具体的な目標を設定し、それを達成するための手段やアプローチを明確にするものです。まず、事業戦略は
意思決定基準
「意思決定基準」という用語は、ビジネスの世界において非常に重要な概念であり、企業や組織がさまざまな選択肢の中から最適な行動を選ぶための指針や基準を指します。意思決定基準は、経営戦略、マーケティング戦略、財務管理、人事管理など、あらゆるビジネスの領域において適用されます。まず、意思決定基準は、企業
