MVV・パーパス
用語数
2003
LINEヤフー（MVV統合事例）
「LINEヤフー（MVV統合事例）」は、近年のデジタルビジネスにおける重要な動向を示す事例の一つです。この統合は、LINE株式会社とヤフー株式会社が持つそれぞれの強みを活かし、相互に補完し合うことで、より強力なプラットフォームを構築することを目的としています。まず、LINEは日本国内で非常に高い
マルハニチロ（パーパス事例）
マルハニチロは、日本を代表する食品メーカーの一つであり、特に水産物や冷凍食品の分野で強い存在感を示しています。彼らのビジネスモデルは、品質の高い製品を提供することに加え、持続可能な漁業や環境保護にも配慮した取り組みを行っている点が特徴です。これにより、消費者からの信頼を得るとともに、企業の社会的責任
スペースX（ビジョン策定事例）
スペースXは、イーロン・マスクによって2002年に設立された宇宙輸送企業であり、そのビジョンは人類を火星に移住させることにあります。このビジョンは、単なる商業的な成功を超えた壮大な目標であり、ビジネスの世界における意味は非常に多岐にわたります。まず、スペースXのビジョンは、宇宙産業における革新を
資生堂（ビジョン再策定事例）
資生堂は、日本を代表する化粧品メーカーであり、世界的にもその名を知られています。近年、資生堂はビジョンの再策定を行い、その結果として新たな戦略を打ち出しました。このビジョン再策定は、単なる企業の方向性の見直しにとどまらず、ビジネスの世界において非常に重要な意味を持っています。まず、資生堂のビジョ
マネーフォワード（MVV策定事例）
マネーフォワードは、個人や企業向けに提供されるクラウド型の会計ソフトウェアやファイナンス管理ツールを展開している企業です。特に、マネーフォワードのMVV（Mission, Vision, Values）策定は、企業の戦略的な方向性を明確にし、組織全体の一体感を高めるために非常に重要なプロセスです。
ニチレイ（MVV策定事例）
ニチレイは、日本を代表する食品メーカーであり、冷凍食品や冷凍物流の分野で特に知られています。近年、企業が持続可能な成長を目指す中で、MVV（Mission, Vision, Values）策定が重要な戦略的要素として注目されています。MVVは、企業の存在意義や将来の方向性、そして企業文化を形成する価
ディズニー（ミッション策定事例）
ディズニーは、エンターテインメント業界において非常に成功した企業であり、その成功の背後には明確なミッションとビジョンが存在します。ディズニーのミッションは、単に利益を追求することではなく、世界中の人々に夢と希望を与えることにあります。このミッションは、ディズニーが提供するすべての製品やサービスに反映
花王（ESGパーパス事例）
花王は、ESG（環境・社会・ガバナンス）に基づくパーパス（目的）を企業のビジネス戦略に組み込むことで、持続可能な社会の実現に貢献しつつ、企業価値を高めることを目指しています。ESGは、企業が社会的責任を果たすための重要な指標であり、環境への配慮、社会的な貢献、そして透明性のあるガバナンスが求められて
freee（パーパス策定事例）
「freee（フリー）」は、主に中小企業や個人事業主向けにクラウド会計ソフトを提供する企業であり、そのビジネスモデルは、特に日本の中小企業の経営を支援することに特化しています。近年、企業の「パーパス」、すなわち存在意義や目的の明確化が重要視される中で、freeeもその流れに乗り、企業のパーパス策定に
旭化成（パーパス策定事例）
旭化成は、日本を代表する総合化学メーカーであり、様々な分野で事業を展開しています。特に、化学、繊維、医療、建材、電子材料など、多岐にわたる製品を提供しており、その中での「パーパス策定」は、企業の戦略的な方向性を明確にするための重要なプロセスです。パーパスとは、企業が存在する意義や目的を指し、単な
