MVV・パーパス
用語数
2003
ルルレモン（バリュー事例）
ルルレモンは、カナダ発のアスレジャーブランドであり、特にヨガウェアやフィットネスウェアの分野で高い評価を受けています。彼らのビジネスモデルは、単なる衣料品の販売にとどまらず、ライフスタイルブランドとしての地位を確立することに成功しています。ルルレモンの成功の背後には、いくつかの重要な要素があります。
ボルボ（パーパス策定事例）
ボルボは、スウェーデンに本社を置く自動車メーカーであり、特に安全性と環境への配慮において高い評価を受けています。近年、ボルボは「パーパス（目的）」を明確にし、それを企業戦略に組み込むことに注力しています。これは、単に利益を追求するのではなく、社会的な責任を果たし、持続可能な未来を築くための企業として
川崎重工業（パーパス策定事例）
川崎重工業は、日本を代表する総合重機メーカーであり、航空機、船舶、鉄道車両、産業機械など多岐にわたる製品を手掛けています。近年、企業の持続可能性や社会的責任が重視される中で、川崎重工業は「パーパス」を策定し、そのビジネス戦略に組み込むことにより、企業の存在意義や社会的役割を明確にしようとしています。
カシオ計算機（ミッション事例）
カシオ計算機は、計算機や電子機器の分野で広く知られる企業であり、そのビジネスモデルやミッションは、特に技術革新と顧客ニーズの理解に基づいています。カシオは、1957年に設立されて以来、計算機の製造を始め、以来、様々な電子機器を展開してきました。特に、カシオの計算機は、教育現場やビジネスシーンでの利用
ザラ（企業理念事例）
ザラ（ZARA）は、スペインのファッション小売業者であり、インディテックス（Inditex）グループの一員として知られています。ザラの企業理念は、ファッションのトレンドを迅速に取り入れ、消費者のニーズに応えることに重点を置いています。この理念は、ザラのビジネスモデル全体に深く根付いており、業界内での
SUBARU（パーパス再策定事例）
SUBARU（スバル）は、日本の自動車メーカーであり、特に四輪駆動技術や水平対向エンジンで知られています。近年、企業の持続可能性や社会的責任が重視される中で、SUBARUはそのビジネスモデルや企業理念を再策定する必要性に迫られています。これは、単に利益を追求するだけでなく、環境への配慮や社会貢献を重
富士フイルム（ビジョン事例）
富士フイルムは、もともと写真フィルムの製造を主な事業としてスタートした企業ですが、時代の変化に伴い、ビジネスモデルを大きく転換させてきました。この転換は、単に製品の種類を変えるだけでなく、企業のビジョンや戦略そのものを再構築することを意味しています。特にデジタル化の進展により、従来のフィルム事業が縮
ネイチャーズパス（パーパス事例）
ネイチャーズパス（Nature's Path）は、オーガニック食品業界において非常に重要な存在であり、そのビジネスモデルは持続可能性と環境への配慮を中心に構築されています。ネイチャーズパスは、オーガニックシリアルやスナックなどの製品を提供する企業であり、その製品はすべてオーガニック認証を受けており、
スズキ（経営理念事例）
スズキ株式会社は、日本を代表する自動車メーカーの一つであり、その経営理念は企業の成長と持続可能な発展において重要な役割を果たしています。スズキの経営理念は、顧客第一主義、品質の追求、環境への配慮、そして地域社会への貢献といった要素から成り立っています。これらの理念は、スズキがどのようにビジネスを展開
キヤノン（企業理念事例）
キヤノンは、1947年に設立された日本の大手映像機器メーカーであり、特にカメラやプリンター、複合機などの分野で世界的に知られています。キヤノンの企業理念は、技術革新を通じて社会に貢献し、顧客の期待を超える製品とサービスを提供することにあります。この理念は、ビジネスの世界において非常に重要な意味を持ち
