MVV・パーパス
用語数
2003
ダノン（パーパス事例）
ダノンは、フランスに本社を置く多国籍食品企業であり、特に乳製品や植物由来の製品に強みを持っています。ダノンのビジネスモデルは、単なる製品の販売にとどまらず、消費者の健康や環境への配慮を重視した「パーパスドリブン」なアプローチを採用しています。これは、企業が社会的な目的を持ち、その目的に基づいて事業を
キーエンス（ミッション事例）
キーエンスは、日本を代表する自動化機器メーカーであり、特にセンサーや測定機器、ビジュアルシステムなどの分野で高い技術力を誇っています。彼らのビジネスモデルは、製品の開発から販売、アフターサービスに至るまで、顧客のニーズに応じたソリューションを提供することに重点を置いています。キーエンスのミッション事
良品計画（パーパス策定事例）
良品計画は、無印良品というブランドを展開する企業であり、そのビジネスモデルはシンプルでありながらも深い哲学に基づいています。良品計画のパーパス、つまり企業の存在意義や目的は、単に商品を販売することにとどまらず、顧客の生活をより良くすることにあります。このようなパーパスの策定は、企業が市場での競争にお
フェラーリ（ブランドパーパス事例）
フェラーリは、単なる自動車メーカーではなく、ブランドとしての強いアイデンティティを持つ企業です。そのブランドパーパス、つまり企業の存在意義や目的は、単に高性能なスポーツカーを製造・販売することにとどまらず、情熱、卓越性、そしてモータースポーツの精神を体現することにあります。フェラーリの車は、スピード
村田製作所（MVV事例）
村田製作所は、日本を代表する電子部品メーカーであり、特にセラミックコンデンサやインダクタなどのパッシブ部品の製造において世界的なリーダーシップを誇っています。彼らのビジネスモデルは、技術革新と高品質な製品の提供に基づいており、これにより多くの業界、特に通信、医療、自動車、家電などの分野で重要な役割を
スノーピーク（ブランドパーパス事例）
スノーピークは、日本のアウトドアブランドとして知られ、特にキャンプ用品やアウトドアギアの分野で高い評価を受けています。そのブランドパーパス、つまりブランドの存在意義や目的は、単に製品を販売することにとどまらず、アウトドアライフスタイルを通じて人々に豊かな体験を提供することにあります。スノーピークは、
BMW（ブランドパーパス事例）
BMWは、単なる自動車メーカーではなく、ブランドパーパスを明確に持つ企業として知られています。ブランドパーパスとは、企業が存在する理由やその価値観を示すものであり、顧客や社会に対してどのような影響を与えたいのかを明確にするものです。BMWのブランドパーパスは、「運転の喜び」を提供することにあります。
京セラ（アメーバ経営理念事例）
京セラは、日本の大手電子機器メーカーであり、特にセラミック技術を用いた製品で知られていますが、その経営理念として「アメーバ経営」が非常に注目されています。アメーバ経営は、京セラの創業者である稲盛和夫氏によって提唱された経営手法であり、企業の組織運営や業務の進め方に革新をもたらすものです。アメーバ
モンベル（企業理念事例）
モンベルは、日本を代表するアウトドア用品メーカーであり、その企業理念はビジネスの世界において非常に重要な意味を持っています。モンベルの企業理念は「自然と共生する」という考え方に基づいており、これは単に製品を販売するだけでなく、環境保護や持続可能な社会の実現に向けた取り組みを含んでいます。 この
メルセデス・ベンツ（パーパス事例）
メルセデス・ベンツは、世界的に有名な高級自動車ブランドであり、そのビジネスモデルや企業戦略は多くの企業にとっての参考となる事例です。特に、メルセデス・ベンツがどのようにしてブランドの目的やビジョンを明確にし、それをビジネスの中心に据えているかは、現代の企業経営において非常に重要なテーマです。メル
