MVV・パーパス

用語数 2003
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MVVを経営KPIに落とす際の注意点は?

MVV(ミッション、ビジョン、バリュー)を経営KPI(重要業績評価指標)に落とす際には、いくつかの重要な注意点があります。まず第一に、MVVの各要素が企業の戦略や目標とどのように関連しているかを明確に理解することが必要です。ミッションは企業の存在意義を示し、ビジョンは将来の理想的な姿を描き、バリュー

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MVVを部門別に整合させる手順は?

MVV(ミッション、ビジョン、バリュー)を部門別に整合させる手順は、組織全体の戦略を各部門に適切に反映させるために非常に重要です。まず、MVVの理解を深めることから始めます。組織のミッションは何か、ビジョンはどのような未来を描いているのか、そしてバリューはどのような価値観を持っているのかを明確にし、

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MVVを広報資料に組み込むタイミングはいつですか?

MVV(ミッション、ビジョン、バリュー)を広報資料に組み込むタイミングは、企業や組織の戦略的なコミュニケーションにおいて非常に重要な要素です。一般的には、MVVを広報資料に組み込むタイミングは、いくつかの重要な局面において考慮されるべきです。まず、企業が新たに設立されたり、ブランドのリブランディ

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MVVを日常業務にどう活かすか?

MVV、すなわちミッション、ビジョン、バリューは、企業や組織の根幹を成す重要な要素です。これらを日常業務に活かすことは、組織の方向性を明確にし、従業員の行動を一貫させるために不可欠です。まず、ミッションは組織の存在意義を示します。日常業務においては、各従業員が自分の業務がどのようにこのミッションに貢