事業計画
用語数
1150
収益多角化
「収益多角化」という言葉は、ビジネスの世界において非常に重要な概念であり、企業が持続的な成長を遂げるための戦略の一つです。収益多角化とは、企業が一つの主な収益源に依存するのではなく、複数の異なる収益源を持つことを指します。この戦略は、リスクの分散や新たな市場機会の追求、そして競争力の強化を目的として
部門別KPI設定
部門別KPI設定とは、企業や組織において各部門が達成すべき重要業績評価指標（KPI）を明確に定めるプロセスを指します。KPIは、組織の戦略目標に対する進捗を測定するための具体的な数値目標であり、部門ごとに異なる役割や責任に基づいて設定されます。これにより、各部門が自らの業務において何を重視し、どのよ
重点顧客セグメント
「重点顧客セグメント」という用語は、ビジネスの世界において非常に重要な概念であり、企業が特定の顧客群に焦点を当てて戦略を立てる際に用いられます。これは、企業が提供する製品やサービスに対して最も価値をもたらす顧客層を特定し、そのニーズや特性に基づいてマーケティングや営業活動を最適化することを目的として
売上高成長目標
「売上高成長目標」という用語は、ビジネスの世界において非常に重要な概念であり、企業が将来的に達成したい売上の増加を具体的に示す指標です。この目標は、企業の戦略的計画や経営方針において中心的な役割を果たし、企業の成長を測るための基準となります。売上高成長目標は、通常、一定の期間における売上の増加率
個人別KPI設定
「個人別KPI設定」という概念は、ビジネスの世界において非常に重要な役割を果たしています。KPIとは「Key Performance Indicator」の略であり、直訳すると「重要業績評価指標」となります。これは、組織や個人が目標を達成するために必要な成果を測定するための指標を指します。個人別KP
主要ターゲット顧客
「主要ターゲット顧客」という用語は、ビジネスの世界において非常に重要な概念であり、企業が製品やサービスを提供する際に特に注目すべき顧客層を指します。これは、企業が市場で成功を収めるために、どの顧客に焦点を当てるべきかを明確にするための指針となります。主要ターゲット顧客を特定することは、マーケティング
利益成長目標
「利益成長目標」という言葉は、ビジネスの世界において非常に重要な概念であり、企業が持つべき戦略的な目標の一つです。この目標は、企業が一定の期間内にどれだけの利益を上げるか、または利益をどのように成長させるかを示す指標となります。利益成長目標は、企業の財務的な健全性や持続可能な成長を確保するために不可
予算配分基準
「予算配分基準」という用語は、ビジネスの世界において非常に重要な概念であり、企業や組織が限られた資源をどのように効果的に配分するかを決定するための指針を提供します。予算配分基準は、特定のプロジェクトや部門、活動に対してどの程度の資金を割り当てるかを決定する際に用いられます。これにより、企業は戦略的な
顧客獲得目標
「顧客獲得目標」という言葉は、ビジネスの世界において非常に重要な概念であり、企業が成長し、持続可能な利益を上げるための基本的な指針となります。顧客獲得目標とは、特定の期間内に新たに獲得したい顧客の数や、売上を上げるために必要な顧客の数を明確に定めた目標のことを指します。この目標は、企業の戦略やマーケ
EBITDAマージン目標
EBITDAマージン目標は、企業の財務パフォーマンスを評価するための重要な指標の一つであり、特に企業の収益性を測る際に用いられます。EBITDAとは「Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization」の略であり、日本語では
