事業計画
用語数
1150
ISMS取得計画
ISMS取得計画とは、情報セキュリティマネジメントシステム（Information Security Management System、略してISMS）を取得するための具体的な計画を指します。ISMSは、組織が情報資産を保護するために必要な管理策やプロセスを体系的に整備し、運用するための枠組みを提
企業理念
企業理念とは、企業が存在する目的や価値観、経営方針を示す基本的な考え方や信念のことを指します。これは企業のアイデンティティを形成し、経営者や従業員、さらには顧客や取引先など、企業に関わるすべてのステークホルダーに対してその企業が何を大切にし、どのような方向性を持っているのかを明確に伝える役割を果たし
RPA導入計画
RPA導入計画とは、ロボティック・プロセス・オートメーション（RPA）を企業や組織に導入するための戦略的な計画を指します。RPAは、ソフトウェアロボットを用いて、定型的で繰り返し行われる業務プロセスを自動化する技術です。これにより、企業は業務の効率化やコスト削減を図ることができます。RPA導入計
新規事業計画
新規事業計画とは、企業が新たに立ち上げる事業のために策定される計画書のことを指します。この計画は、事業の目的、戦略、実行手順、必要なリソース、予算、収益予測などを詳細に記述したものであり、企業の成長戦略の一環として非常に重要な役割を果たします。新規事業計画の第一の目的は、市場における新たな機会を
経営陣メッセージ発信計画
「経営陣メッセージ発信計画」という言葉は、企業や組織において経営陣が自らのビジョン、戦略、価値観、そして重要なメッセージを社内外に効果的に伝えるための計画を指します。この計画は、経営陣が企業の方向性を示し、従業員やステークホルダーとのコミュニケーションを強化するために不可欠な要素となります。まず
既存事業強化計画
「既存事業強化計画」という用語は、企業が現在行っている事業をさらに強化し、競争力を高めるための戦略的な取り組みを指します。この計画は、企業が市場での地位を維持または向上させるために不可欠な要素であり、さまざまな側面からアプローチされることが一般的です。まず、既存事業の強化には、製品やサービスの品
経営ダッシュボード
経営ダッシュボードとは、企業や組織の経営者や管理者が、ビジネスの重要な指標やデータを一目で把握できるように視覚化したツールやシステムのことを指します。このダッシュボードは、経営戦略の実行状況や業績の進捗をリアルタイムで監視するために用いられ、意思決定を迅速かつ効果的に行うための重要な役割を果たします
社内報発行計画
「社内報発行計画」という言葉は、企業や組織において内部コミュニケーションを円滑にし、従業員のエンゲージメントを高めるための重要な施策を指します。社内報は、企業の方針、業績、イベント、従業員の活躍など、さまざまな情報を従業員に伝えるための媒体であり、その発行計画は、どのように、いつ、どのような内容で社
多角化戦略
多角化戦略とは、企業が新たな市場や製品に進出することによって、リスクを分散し、成長を図るための戦略のことを指します。この戦略は、企業が既存の事業に依存することなく、収益源を多様化することを目的としています。多角化戦略には主に二つのタイプが存在します。一つは関連多角化で、これは企業が既存の事業と関連性
後継者育成計画
「後継者育成計画」という言葉は、特にビジネスの世界において非常に重要な概念です。この計画は、企業や組織が将来的にリーダーシップを担う人材を育成するための戦略的な取り組みを指します。企業が持続的に成長し、競争力を維持するためには、優れた後継者を育てることが不可欠です。これは特に中小企業や家族経営の企業
