カテゴリー

資料作成

MVV・パーパス策定

創業計画書作成

事業計画書作成

pocket-mba
記事一覧

用語数 16494
  • コンサルティング

事業ポートフォリオの見直しを依頼する際の進め方は？

事業ポートフォリオの見直しを依頼する際の進め方について、詳細に説明いたします。まず、事業ポートフォリオの見直しとは、企業が保有する事業や製品の組み合わせを再評価し、最適化するプロセスを指します。このプロセスは、企業の戦略的な方向性を明確にし、リソースの配分を最適化するために非常に重要です。見直し

  • コンサルティング

提案資料作成の成果物には何が含まれるか？

提案資料作成の成果物には、さまざまな要素が含まれます。まず、提案資料の最も基本的な構成要素として、表紙があります。表紙には、提案のタイトル、作成者の名前、提出先の情報、作成日などが記載され、資料全体の印象を決定づける重要な部分です。次に、目次が含まれます。目次は、提案資料の各セクションやページ番

  • コンサルティング

提案資料作成依頼時の注意点は？

提案資料作成依頼時の注意点について詳しく説明します。まず、提案資料を作成する目的を明確にすることが重要です。提案資料は、特定のプロジェクトやアイデアを他者に理解してもらい、賛同を得るためのものです。そのため、誰に対して提案するのか、どのような情報を伝えたいのかをしっかりと考える必要があります。対象と

  • コンサルティング

企業価値評価で関係者を巻き込むコツは？

企業価値評価において関係者を巻き込むことは、評価プロセスの透明性を高め、関係者の理解と支持を得るために非常に重要です。関係者とは、経営陣、従業員、投資家、顧客、取引先など、企業の価値に影響を与えるさまざまな人々を指します。これらの関係者を効果的に巻き込むためには、いくつかの戦略を考慮する必要がありま

  • コンサルティング

BCP策定を外部コンサルに依頼する利点は？

BCP（事業継続計画）策定を外部コンサルタントに依頼することには、いくつかの重要な利点があります。まず第一に、外部の専門家は豊富な経験と知識を持っており、さまざまな業界や企業のBCP策定に関与してきた実績があります。これにより、特定の業界に特化したベストプラクティスや、過去の成功事例、失敗事例を基に

  • コンサルティング

撤退戦略を依頼する際の準備は何か？

撤退戦略を依頼する際の準備は、非常に重要なプロセスであり、成功するためには多くの要素を考慮する必要があります。まず第一に、撤退戦略の目的を明確にすることが不可欠です。なぜ撤退を行うのか、その理由をしっかりと理解し、関係者に説明できるようにしておく必要があります。これには、経済的な理由、リスク管理、ま

  • コンサルティング

人材育成プランの事前準備には何が必要か？

人材育成プランの事前準備には、いくつかの重要な要素が必要です。まず第一に、組織のビジョンや戦略を明確に理解することが不可欠です。人材育成は、組織の目指す方向性に沿ったものでなければなりません。したがって、経営陣や人事部門が策定したビジョンや戦略をしっかりと把握し、それに基づいて育成プランを設計するこ

  • コンサルティング

キャッシュフロー改善の成功事例から学べることは何か？

キャッシュフロー改善の成功事例から学べることは多岐にわたります。まず、キャッシュフローの重要性を理解することが第一歩です。企業の健全な運営には、収入と支出のバランスが不可欠であり、キャッシュフローがプラスであることが企業の存続に直結します。成功事例を通じて、どのようにしてキャッシュフローを改善したの