pocket-mba
記事一覧
用語数
6255
アクションアイテム
「アクションアイテム」という用語は、ビジネスの世界において非常に重要な概念であり、特にプロジェクト管理やチームの協力において頻繁に使用されます。アクションアイテムとは、特定の目標を達成するために実行すべき具体的な行動やタスクを指します。これらは通常、会議やプロジェクトの進行中に特定され、関与するメン
ステータスレポート
「ステータスレポート」という用語は、ビジネスの世界において非常に重要な役割を果たす文書の一つです。このレポートは、特定のプロジェクトや業務の進捗状況、成果、課題、リスク、次のステップなどをまとめたものであり、関係者に対して現在の状況を明確に伝えるために作成されます。ステータスレポートは、プロジェ
レポートアウト
「レポートアウト」という用語は、ビジネスの世界において特定の意味を持つ言葉であり、主に情報の整理や報告のプロセスに関連しています。この言葉は、特にデータ分析やプロジェクト管理、業務の進捗報告などの文脈で使用されることが多いです。まず、「レポートアウト」という言葉は、英語の「report out」
タスクマネジメント
タスクマネジメントとは、ビジネスの世界において、業務やプロジェクトを効率的に進めるために必要なタスクを計画、実行、監視、そして評価するプロセスを指します。このプロセスは、個人やチームが目標を達成するために必要な作業を整理し、優先順位をつけ、進捗を管理することを含みます。タスクマネジメントは、特にプロ
スクラムボード
スクラムボードは、アジャイル開発手法の一つであるスクラムにおいて、チームの作業状況を視覚的に管理するためのツールです。スクラムは、ソフトウェア開発におけるフレームワークであり、特に変化の激しい環境において迅速に価値を提供することを目的としています。スクラムボードは、チームが進行中の作業を把握し、コミ
ファイブホワイ
「ファイブホワイ」とは、問題の根本原因を特定するための手法であり、特にビジネスや製造業の分野で広く用いられています。この手法は、ある問題が発生した際に、その原因を深く掘り下げるために「なぜ？」という質問を5回繰り返すことに由来しています。これにより、表面的な原因ではなく、より根本的な原因にたどり着く
ピープルアナリティクス
ピープルアナリティクスとは、企業や組織における人材に関するデータを収集、分析し、その結果を基に意思決定を行う手法やプロセスを指します。この概念は、データドリブンなアプローチを人事管理に適用するものであり、従業員のパフォーマンス、エンゲージメント、離職率、採用プロセスなど、さまざまな側面を数値化し、分
ティール組織
「ティール組織」という概念は、フレデリック・ラルーの著書「ティール組織：組織の未来を創るための新しいパラダイム」に由来しています。この概念は、組織の進化を色で表現し、ティール（青緑色）はその中で最も進化した形態を示しています。ティール組織は、従来のヒエラルキー型の組織構造から脱却し、自己管理、全体性
学習する組織
「学習する組織」という概念は、ビジネスの世界において非常に重要な意味を持っています。この概念は、組織が持続的に成長し、変化する環境に適応するために、学習を促進する文化や仕組みを構築することを指します。学習する組織は、単に知識を蓄積するだけでなく、その知識を活用して実践に移し、さらに新たな知識を生み出
エクイティ
「エクイティ」という用語は、ビジネスの世界において非常に重要な概念であり、主に企業の資本構成や投資の観点から理解されます。エクイティは一般的に「株式」や「資本」を指し、企業が発行する株式を通じて所有権を表すものです。これは、企業の資産に対する所有者の権利を示し、企業が持つ資産から負債を差し引いた残り
