pocket-mba
記事一覧
用語数
6255
プロジェクト計画
プロジェクト計画とは、特定の目標を達成するために必要な活動やリソースを整理し、実行するための詳細な計画を指します。ビジネスの世界においては、プロジェクト計画は非常に重要な役割を果たします。なぜなら、プロジェクトは通常、限られた時間と予算の中で特定の成果物を生み出すことを目的としているからです。したが
取締役会報告資料
「取締役会報告資料」とは、企業の取締役会において、経営状況や業務の進捗、財務状況、戦略的な課題などを報告するために作成される文書のことを指します。この資料は、取締役会のメンバーが企業の現状を把握し、適切な意思決定を行うための重要な情報源となります。取締役会は企業の最高意思決定機関であり、経営方針
WBS作成
WBS作成とは、プロジェクト管理において非常に重要なプロセスであり、Work Breakdown Structureの略称であるWBSは、プロジェクトを構成する作業やタスクを階層的に整理した構造を指します。WBSは、プロジェクトの全体像を把握し、各作業の詳細を明確にするための手法であり、プロジェクト
人材流動性計画
「人材流動性計画」という用語は、企業や組織における人材の移動や配置を戦略的に管理するための計画を指します。この計画は、企業が持つ人材のスキルや能力を最大限に活用し、組織の目標達成に向けて最適な人材配置を行うことを目的としています。まず、人材流動性計画の重要性について考えてみましょう。現代のビジネ
成果指標
「成果指標」という用語は、ビジネスの世界において非常に重要な概念であり、企業や組織がその目標達成度を測定し、評価するための基準を指します。成果指標は、特定の目標に対する進捗状況を定量的または定性的に示すものであり、これにより経営者やマネージャーは戦略的な意思決定を行うための情報を得ることができます。
アウトカム指標
「アウトカム指標」という用語は、ビジネスの世界において非常に重要な概念であり、特に成果や結果を測定するための指標として広く用いられています。アウトカム指標は、企業や組織が設定した目標に対して、実際にどのような成果が得られたのかを評価するための基準となります。これにより、企業は自らの活動がどれだけ効果
OODA
OODAは、観察（Observe）、方向付け（Orient）、決定（Decide）、行動（Act）の4つのステップから成る意思決定プロセスを指します。この概念は、アメリカ空軍のジョン・ボイド大佐によって提唱され、特に軍事戦略や戦闘においての迅速な意思決定の重要性を強調するために開発されました。しかし
PDCA
PDCAは、ビジネスの世界において非常に重要な管理手法の一つであり、特に品質管理やプロジェクト管理において広く用いられています。PDCAは「Plan（計画）」「Do（実行）」「Check（確認）」「Act（改善）」の4つのステップから成り立っており、これらのステップを繰り返すことで、業務の改善や効率
リスクマトリクス
リスクマトリクスは、ビジネスの世界においてリスク管理の重要なツールの一つです。このマトリクスは、リスクを視覚的に評価し、優先順位を付けるためのフレームワークを提供します。リスクマトリクスは通常、二次元のグリッドで構成されており、横軸にはリスクの発生確率、縦軸にはリスクの影響度が配置されます。これによ
BPR（業務改革）
BPR、すなわちビジネスプロセスリエンジニアリング（Business Process Reengineering）は、企業や組織がその業務プロセスを根本的に見直し、再設計することを指します。この手法は、効率性や生産性の向上、コスト削減、顧客満足度の向上を目指すものであり、特に1990年代に広く普及し
