マッキンゼーの成長の3つの地平線

「マッキンゼーの成長の3つの地平線」は、企業が持続的な成長を達成するための戦略的フレームワークです。このフレームワークは、企業が短期、中期、長期の視点で成長機会を捉え、バランスの取れた成長戦略を策定するための指針を提供します。

第一の地平線は、現在のコアビジネスに焦点を当てます。ここでは、既存の製品やサービスの改善、効率化、マーケットシェアの拡大など、短期的な成長を目指します。具体的には、オペレーショナルエクセレンスの追求や、顧客満足度の向上、新規顧客の獲得などが含まれます。この地平線は、企業の現在の収益源を最大化することを目的としています。

第二の地平線は、新しいビジネスモデルや市場への進出を通じて、中期的な成長を目指します。ここでは、既存のビジネスに関連する新しい製品やサービスの開発、新市場への参入、戦略的パートナーシップの構築などが含まれます。この地平線は、企業が新たな収益源を確立し、成長の基盤を広げることを目的としています。

第三の地平線は、革新的なアイデアや技術を活用して、長期的な成長を目指します。ここでは、現在のビジネスとは異なる新しいビジネス領域への進出や、破壊的イノベーションの追求が含まれます。具体的には、研究開発への投資、新技術の導入、スタートアップとの協業などが考えられます。この地平線は、企業が未来の成長機会を捉え、持続的な競争優位を確立することを目的としています。

このフレームワークの重要な点は、企業がこれら三つの地平線を同時に追求することで、短期的な成果を上げつつ、中期的な成長を準備し、長期的なビジョンを実現するための基盤を築くことができるということです。これにより、企業は市場の変化に柔軟に対応し、持続的な成長を実現することが可能となります。