１on１（ワンオンワン）

1on1（ワンオンワン）は、ビジネスの世界において、上司と部下が定期的に行う一対一の対話やミーティングを指します。この形式のミーティングは、部下の業務の進捗状況を確認し、フィードバックを提供し、キャリアの目標や課題を共有するための重要なコミュニケーション手段です。1on1は、上司と部下の関係を強化し、部下の成長とモチベーション向上を図るための効果的な方法として広く認識されています。

1on1の主な目的は、部下の業務の進捗を把握し、適切なサポートを提供することです。上司はこのミーティングを通じて、部下が直面している課題や障害を理解し、解決策を一緒に考えることができます。また、部下が達成した成果や努力を認め、フィードバックを提供することで、部下のモチベーションを高めることができます。

さらに、1on1はキャリア開発の機会でもあります。上司は部下の長期的なキャリア目標や希望を聞き、それに基づいてキャリアプランをサポートすることができます。これにより、部下は自分のキャリアパスについて明確なビジョンを持ち、成長のための具体的なステップを踏むことができます。また、1on1は部下のスキルアップやトレーニングのニーズを把握し、適切なリソースを提供する機会でもあります。

1on1の効果的な実施には、定期的なスケジュール設定と準備が重要です。上司と部下の間で事前に議題を共有し、ミーティングの目的と期待を明確にすることで、時間を有効に活用することができます。また、ミーティング中は、部下の意見や感情を尊重し、積極的に聞く姿勢を持つことが大切です。これにより、部下は自分の考えを自由に表現できる環境が整い、建設的な対話が促進されます。

1on1はまた、組織全体のエンゲージメントと生産性を向上させる効果もあります。上司が部下の状況をしっかりと把握し、適切なサポートを提供することで、部下は安心して業務に取り組むことができ、業務効率が向上します。さらに、1on1を通じて築かれる信頼関係は、チームの協力とコミュニケーションを強化し、組織全体のパフォーマンスを向上させる要因となります。

総じて、1on1（ワンオンワン）は上司と部下の間で定期的に行われる一対一のミーティングであり、業務の進捗確認、フィードバック提供、キャリア開発の支援などを通じて、部下の成長とモチベーション向上を図るための重要なコミュニケーション手段です。企業は1on1を効果的に活用することで、部下のエンゲージメントと生産性を高め、組織全体のパフォーマンスを向上させることが求められます。