用語集
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アウターブランディング
アウターブランディングとは、外部の顧客や市場、パートナー、メディア、地域社会といったブランドの外部ステークホルダーに対して、ブランドがどのように認識されるべきかを設計・管理する一連の活動のことを指します。内部の組織風土や従業員の行動規範を整えるインナーブランディングと対になる概念で、外部に向けたブラ
アイデアソン
「アイデアソン」とは、企業が直面する具体的な課題に対して、短時間で多くのアイデアを生み出し、それを具体的なアクションにつなげることを目的とした、組織横断的な協働イベントの一種です。名前の通り ideation（アイデア創出）と marathon/thon（長時間のイベント的性質）を組み合わせた造語で
アイデアコンテスト
アイデアコンテストとは、企業や団体が直面する課題の解決や新規機会の創出を目的として、参加者がアイデアを自由に提出し、それを審査して優秀案を表彰したり実用化へとつなげたりする仕組みのことを指します。単なる賞金付きの競技ではなく、組織の戦略と将来像に資するアイデアを広く集め、評価・選抜・育成・実行までを
SMART目標
SMART目標とは、ビジネスの現場で成果を最大化するために広く用いられる目標設定の枠組みです。SMARTは Specific、Measurable、Achievable（Attainable）、Relevant（またはRealistic/Realizable）、Time-bound の頭文字を取った
SDGs
SDGs（Sustainable Development Goals、持続可能な開発目標）は、2030年までに世界が達成すべき17のゴールと、その下位の169のターゲットから成る国際的な枠組みです。企業にとっては単なるCSRや社会貢献の一環ではなく、長期的な価値創造とリスク管理を統合する戦略的な設計
PR戦略
PR戦略とは、企業や組織が外部のステークホルダーに対して自らの価値や意図を適切に伝え、信頼を構築・維持しながら事業目的の達成を支える長期的な計画のことを指します。単なる話題づくりや短期的な広報活動の集合ではなく、組織のビジョンや戦略と密接に連携する総合的な設計図です。PR戦略は、組織が置かれている社
PMO
PMOとはビジネスの世界において「Project Management Office（プロジェクトマネジメントオフィス）」を指す略称であり、場合によっては「Portfolio Management Office」や「Program Management Office」と呼ばれることもあります。いずれ
OKR
OKRとは、Objectives and Key Resultsの略で、企業や組織が戦略を日々の行動に落とし込み、成果を継続的に評価していくための目標管理フレームワークです。オリジナルは半導体大手Intelで生まれ、後にGoogleをはじめとする多くの企業に広がりました。OKRの核心は、野心的で具体
OJT
OJTとは、On-the-Job Training の略で、実際の業務の現場において、経験豊富な先輩や上司が指導・助言を行いながら、従業員が業務上必要な知識や技能を身につけていく教育訓練のことを指します。座学や演習だけでなく、日常の仕事の流れの中で学習が進む点が特徴です。新しく入社した社員だけでなく
Off-JT
Off-JT（Off-the-Job Training）とは、職務を実際に行っている場所以外で実施される訓練のことを指します。企業の人材開発戦略においてはOn-the-Job Training（OJT）と対を成す概念として位置づけられ、日常業務を離れた環境で知識・技能・態度といった学習成果を獲得させ
